ГлавнаяКурсы для руководителейСтратегический менеджмент › Дистанционный курс «Управление организационными и…
РШУ
РШУ

Дистанционный курс «Управление организационными изменениями: адаптация к изменяющимся условиям».

Диплом Рассрочка 30 дней Для собственников Онлайн
💰 Стоимость 69 000 ₽
💳 Рассрочка от 6 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 30 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Развивает навыки управления организационными изменениями — критическая компетенция CEO при реструктуризации, цифровой трансформации и адаптации к рыночным сдвигам
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО и государственная лицензия №029045 подтверждают качество программы
Рассрочка 6,900 ₽/мес позволяет встроить обучение в бюджет компании и использовать закупки для компенсации затрат
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте в топ-менеджменте — сложно оценить практическую релевантность кейсов
30 месяцев — длительный срок обучения, требует стабильной мотивации и временных инвестиций от руководителя
Для кого: Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые управляют организационными трансформациями и нуждаются в инструментах преодоления сопротивления изменениям.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA. Топ-5 рейтинга РБК среди бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA.

Чему учит курс

Перевод управления компанией в новую систему
Преобразование деятельности и процессов под изменяющиеся условия
Повышение управляемости и готовности компании к изменениям
Повышение операционной эффективности
Управление рисками и изменениями в условиях неопределенности
Повышение производительности команды без расширения штата

Программа курса (8 модулей)

Дистанционный курс по управлению организационными изменениями, направленный на адаптацию компании к изменяющимся условиям. Программа включает 8 модулей, охватывающих стратегию, аналитику, OKR, инновации и управление проектами изменений. Курс рассчитан на руководителей и консультантов, желающих повысить эффективность бизнеса.

1 Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей
Мир изменчивости, мышление ТОП уровня, модель управления.
2 Методология аналитической работы и моделирование в бизнесе
Построение бизнес-модели, бизнес-планирование, стратегический анализ.
3 Методология анализа маркетинговой стратегии
Анализ маркетинга, рисков, финансовой модели проекта.
4 OKR
Система постановки целей и ключевых результатов, внедрение и исполнение.
5 Инновации
Стадии жизненного цикла, маркетинг, финансирование, управление рисками.
6 Управление проектами изменений
Лидерство, команда, стейкхолдеры, риски, фреймворки ADKAR, Коттер, Agile.
7 Коммуникации и мотивация
Стратегия коммуникаций, система мотивации сотрудников.
8 Закрепление результатов изменений
Культурная трансформация, аудит компании.

Навыки после курса

Разработка эффективных стратегий коммуникации и мотивации Создание и реализация стратегий адаптации к изменяющимся условиям Оценка готовности и внедрение инновационных решений Планирование и мониторинг достижения стратегических целей Управление сопротивлением и вовлечение команды в изменения Управление изменениями и внедрение систем (OKR) Управление проектами и инновациями Управление жизненным циклом сотрудника и создание плана карьерного роста

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Стратегическое управление человеческим капиталом (Strategic HR Management)
Коммуникация стратегии и лидерство (Strategic Communication & Leadership)
Управление инновациями и R&D (Innovation Management)
Управление рисками и сценарное планирование (Risk Management & Scenario Planning)
Стратегическое планирование и формулирование стратегии (Strategic Planning)
Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)
Не входит в программу
Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)
Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)
Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)
Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A)
Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)
Анализ внешней среды и стратегическое предвидение (Environmental Scanning & Foresight)
Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy)
Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление (Strategic Partnerships & Ecosystem Thinking)

Описание курса

РШУ · 69 000 ₽ · 30 мес · рассрочка

Курс посвящен управлению организационными изменениями и адаптации бизнеса к изменяющимся условиям. Обучение поможет разработать стратегии для преодоления сопротивления сотрудников, внедрения инноваций и эффективного планирования.

Актуальная цена на сайте
69 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 6 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*