Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Специалист по стратегическому управлению производ…

Стратегический менеджмент

Специалист по стратегическому управлению производством. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Руководитель производства часто застревает между текущей эффективностью и стратегическими целями компании. Производственные решения влияют на прибыль, сроки поставок и конкурентоспособность, но принимаются часто без системного видения.

3,6оценка редакции
250 часовсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
26 000 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,63,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли4 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев
  • Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в Федеральный реестр
  • Практико-ориентированная программа: 70% практики и 30% теории

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
Для кого

Для тех, кто хочет трансформировать производство, снизить затраты, повысить адаптивность, внедрить системный подход к управлению производственными мощностями, повысить мотивацию сотрудников, улучшить управление проектами, анализировать производственные процессы, стандартизировать процессы, обеспечить высокое качество продукции, улучшить планирование и прогнозирование.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСкидка -30% при оплате до 12 мая

Чему учит курс

  • Перестроить производство так, чтобы оно стало гибким и конкурентоспособным
  • Освоить оптимизацию бизнес-процессов и бережливое производство, чтобы сократить расходы и поднять производительность
  • Разрабатывать и внедрять стратегии изменений и организационного развития для большей адаптивности компании
  • Выстраивать контроль и планирование производства, чтобы рациональнее расходовать ресурсы и улучшить показатели
  • Разбираться в принципах лин-лидерства и мотивации, чтобы вовлечь сотрудников в улучшения
  • Овладеть проектным управлением и стратегическим планированием для успешных проектов и достижения бизнес-целей

Программа курса (3 модуля)

Онлайн-программа Русской Школы Управления «Специалист по стратегическому управлению производством» занимает 250 академических часов. Обучение нацелено на то, чтобы превратить производство в гибкую систему, которая выдерживает конкуренцию, оперативно подстраивается под перемены и показывает высокие результаты.

  1. 1
    Организация и управление производством
    принципы бережливого производства как способ сделать работу предприятия результативнее и продуктивнее.
  2. 2
    Процессное управление
    анализ и моделирование процессов, позволяющие найти слабые места и улучшить отдачу от работы.
  3. 3
    Развитие и улучшение производства
    создание новой продукции при нехватке ресурсов и большой степени неопределённости.

Навыки после курса

Снижение себестоимости через активы, запасы, процессыОперативное планирование, диспетчеризация, автоматизация производстваТеория ограничений и технологии роста производительностиЛидерство в изменениях и лин-культуреДиагностика, классификация и улучшение процессовПроцессное управление для роста и прозрачностиПроектирование бизнес-процессов для снижения рисковКачество процессов: ИСО и постоянное совершенствование

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 4 из 16.

4 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)Управление инновациями и R&D (Innovation Management)Коммуникация стратегии и лидерство

Не входит в программу

Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление рисками и сценарное планирование; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

РШУ · 260 000 ₽ · 5.0

Руководитель производства часто застревает между текущей эффективностью и стратегическими целями компании. Производственные решения влияют на прибыль, сроки поставок и конкурентоспособность, но принимаются часто без системного видения. Курс учит переходить от оперативного управления к стратегическому, когда каждое решение в производстве работает на долгосрочные результаты бизнеса.

Карьерный результат

После курса руководитель видит производство как инструмент стратегии, а не как центр затрат. Он снижает себестоимость на 10–15% через оптимизацию процессов, ускоряет вывод продукции на рынок и удерживает команду благодаря ясной стратегии развития. Диплом о профпереподготовке открывает путь к должностям генерального директора (CEO) и членства в совете директоров: работодатели видят в нём признак готовности к стратегическому мышлению. Компания получает руководителя, который говорит на языке финансов и стратегии, а не только производственных метрик.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 260 000 ₽
Перейти к школе