Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Тактические решения для стратегического роста. Он…

Стратегический менеджмент

Тактические решения для стратегического роста. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Онлайн-курс по применению метода Бизнес-ТРИЗ для поиска прорывных стратегий и решения сложных бизнес-задач. Программа включает изучение концепций системных инноваций, выявление и устранение конфликтов, генерацию нестандартных решений и практический воркшоп.

4,5оценка редакции
32 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
4 500 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы4 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
  • Рассрочка на 10 месяцев по 4 500 ₽ в месяц
  • Вычет 13% стоимости курса для физических лиц

–Минусы

  • Трудоустройство не предусмотрено
Для кого

Для руководителей, которые развивают стратегическое мышление и управляют антикризисными решениями и изменениями в компании.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДля компаний: корпоративные условия для группы до 5 сотрудников от одной компании; обучение можно учесть в расходах при расчёте налога на прибыль; перенос даты возможен не позднее чем за 5 дней до старта

Чему учит курс

  • Выявлять конфликты и противоречия в бизнес-задачах
  • Применять приёмы ТРИЗ для поиска нестандартных стратегических решений
  • Переводить финансовые показатели в конкретные управленческие решения
  • Строить превентивное управление финансовым результатом по ключевым показателям
  • Выбирать модель внедрения изменений и работать с разными типами сотрудников
  • Проводить диагностику корпоративной культуры и связывать её с выручкой

Программа курса (4 модуля)

Курс из четырёх модулей посвящён управлению стратегией, финансами и командой: Бизнес-ТРИЗ, корпоративной культуре, финансовой стратегии и управлению изменениями. Программа ориентирована на практику и разбор реальных бизнес-задач, включая воркшоп и кейсы участников.

  1. 1
    Бизнес-ТРИЗ
    поиск прорывных стратегий через конфликты и идеальность
  2. 2
    Корпоративная культура
    влияние на выручку, диагностика и изменение
  3. 3
    Финансовая стратегия
    P&L, Cash Flow, ликвидность и антикризисное управление
  4. 4
    Управление изменениями
    модели внедрения, сопротивление, коммуникации

Навыки после курса

Методы Бизнес-ТРИЗАнализ конфликтов в бизнес-задачахФинансовое управление и ликвидностьюАнтикризисное управлениеУправление организационными изменениямиДиагностика корпоративной культурыРасчёт ROI и ROMI

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и формулирование стратегииФинансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)Стратегическое управление человеческим капиталомУправление рисками и сценарное планирование

Не входит в программу

Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

РШУ · 45 000 ₽ · 5.0

Онлайн-курс по применению метода Бизнес-ТРИЗ для поиска прорывных стратегий и решения сложных бизнес-задач. Программа включает изучение концепций системных инноваций, выявление и устранение конфликтов, генерацию нестандартных решений и практический воркшоп.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 45 000 ₽
Перейти к школе