Государственная лицензия на образовательные услуги с внесением документов в Федеральный реестр
Рассрочка на 10 месяцев — гибкая оплата для руководителей с ограниченным бюджетом
Бизнес-ТРИЗ как инструмент поиска прорывных стратегий: развивает способность CEO выявлять скрытые противоречия в бизнес-проблемах и находить нестандартные решения для стратегического роста
Минусы
Высокая цена без документа гос. образца — сертификат не равен диплому о переподготовке
Отсутствие информации о преподавателях и целевой аудитории затрудняет оценку релевантности для конкретного уровня руководителя
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят овладеть методологией ТРИЗ для генерации инновационных стратегий и преодоления организационных противоречий.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.
Чему учит курс
✓
Научитесь находить прорывные стратегии
✓
Сможете применять принципы идеальности для достижения максимальной эффективности решений
✓
Освоите методы и инструменты Бизнес-ТРИЗ для устранения конфликтов
✓
Научитесь генерировать нестандартные решения для стратегических задач
✓
Сможете оценивать и выбирать лучшие решения для бизнес-целей
✓
Активизируете свой инновационный потенциал
Программа курса (8 модулей)
Онлайн-курс «Тактические решения для стратегического роста» состоит из 8 модулей, посвященных Бизнес-ТРИЗ. Курс направлен на развитие навыков поиска прорывных стратегий и генерации нестандартных решений для бизнес-задач.
1Бизнес-ТРИЗ: алгоритм поиска прорывных стратегий
Введение в Бизнес-ТРИЗ, идеальность, выявление конфликтов и противоречий.
2Методы и инструменты Бизнес-ТРИЗ
Применение приемов ТРИЗ для генерации нестандартных решений.
3Практика формулирования бизнес-задач
Структурирование проблем для инновационного подхода.
4Использование ресурсов для создания идеальных решений
Оптимизация и практические примеры.
5Сравнение и оценка идей
Критерии выбора лучших решений для бизнес-целей.
6Активизация инновационного потенциала
Развитие творческого мышления участников.
7Практический воркшоп
Решение реальных бизнес-задач участников с использованием ТРИЗ.
8Дискуссии и разбор кейсов
Обмен опытом и ответы на вопросы.
Навыки после курса
Поиск прорывных стратегийПрименение принципов идеальности для решенийВыявление и анализ конфликтов и противоречий в бизнес-проблемахУстранение конфликтов и поиск прорывных решенийФормулирование бизнес-задачГенерация нестандартных решенийОптимизация использования ресурсовОценка и выбор лучших решений
Описание курса
РШУ · 89 000 ₽ · 5.0
Руководитель часто застревает между текущими операционными задачами и стратегическими целями компании. Тактические решения принимаются под давлением, без связи с долгосрочным развитием. Результат — компания движется рывками, теряет ресурсы на несогласованные инициативы, команда не видит общей картины. Курс РШУ учит переводить ежедневные управленческие решения в инструменты роста, чтобы каждое действие работало на стратегию.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает решения, которые одновременно решают текущие проблемы и двигают компанию вперёд. Растёт эффективность команды — люди понимают, зачем они делают работу. Ускоряется достижение целей благодаря согласованности действий на всех уровнях. Собственник видит улучшение ключевых метрик: выручка растёт быстрее, затраты оптимизируются, текучесть кадров снижается. Руководитель становится стратегом, а не только оперативным менеджером.
