Главная › Курсы для руководителей › Управление предприятием › Управление бизнес-процессами. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Управление бизнес-процессами. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 месяцев Для новичков Онлайн
от 7 900 ₽/мес
79 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 79 000 ₽
💳 Рассрочка от 7 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 1 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Управление предприятием
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Рассрочка 7,900 ₽/мес
Удостоверение о повышении квалификации
70% практики и только 30% теории
Минусы
Доступ к пройденному материалу в записи (видеоконтент доступен в течение 30 дней после обучения)
Для кого: Курс подходит для специалистов, руководителей и бизнеса.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Скидка -30% при оплате до 12 мая

Чему учит курс

✓ Получение инструментов для описания и моделирования процессов, что позволит выявить узкие места и оптимизировать их.
✓ Разработка и внедрение регламентирующих документов, что поможет стандартизировать процессы и улучшить контроль.
✓ Освоение методов управления проектами и процессами, что обеспечит более эффективное планирование и контроль.
✓ Обучение разработке и внедрению КПЭ, что позволит более точно оценивать эффективность работы и принимать решения.
✓ Освоение концепций реинжиниринга и непрерывного совершенствования процессов для повышения их эффективности.
✓ Разработка навыков идентификации и управления рисками, что снизит вероятность возникновения проблем.

Программа курса (4 модуля)

Онлайн-курс по управлению бизнес-процессами от Русской Школы Управления. Программа состоит из 4 модулей, охватывающих стратегическое управление, описание, оптимизацию и настройку KPI. Курс рассчитан на специалистов, руководителей и владельцев бизнеса, стремящихся повысить эффективность своих процессов.

1 Стратегическое управление процессами
внедрение процессного управления — От целей организации через процессы к ее оргструктуре.
2 Описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов
Процесс и его окружение (границы, входы, выходы-продукты, потребитель, КПЭ и т.д.).
3 Настройка системы ключевых показателей эффективности – KPI
Система управления компанией. Подсистемы, цикл и модель управления.
4 Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя
Причины появления процессного подхода.

Навыки после курса

Анализ бизнес-процессов Моделирование бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Внедрение процессного управления Разработка и внедрение регламентирующих документов Разработка и внедрение КПЭ Идентификация и управление рисками Применение циклов улучшения качества (PDCA, 8D)

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
✓Управление операционной деятельностью — Оптимизация производственных процессов, логистики, качества и производительности
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик — Использование KPI, аналитики и бизнес-интеллекта для обоснованного управления
✓Управление качеством и системами менеджмента — Внедрение стандартов качества (ISO), систем управления и постоянное улучшение процессов
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие бизнеса
–Управление финансовой деятельностью (P&L)
–Управление персоналом и организационной культурой
–Финансовый анализ и бюджетирование
–Управление инвестиционными проектами
–Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
–Управление цепочкой поставок и закупками
–Управление продажами и маркетингом
–Цифровая трансформация и внедрение технологий
–Лидерство и управление изменениями
–Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами
–Стратегическое управление человеческими ресурсами

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 5.0

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с проблемой: процессы в компании разрозненны, дублируются, тормозят принятие решений. Сотрудники работают неэффективно не потому, что ленивы, а потому что система организации работы несовершенна. Курс РШУ по управлению бизнес-процессами учит видеть компанию как единый механизм, где каждый процесс связан с другим. Это критично для руководителя, который хочет масштабировать бизнес без хаоса и потерь.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для снижения операционных затрат на 15–25% через оптимизацию процессов. Команда работает быстрее: сокращается время выполнения задач, уменьшаются ошибки и переделки. Компания становится более управляемой — новые сотрудники быстрее адаптируются, когда процессы задокументированы и понятны. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца, что подтверждает компетентность в операционном управлении и открывает возможности для карьерного роста.

Актуальная цена на сайте
79 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 7 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Онлайн-школа
РШУ
РШУ
Все курсы школы →
Подборки этого направления

Похожие курсы — Управление предприятием

РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Управление организационными изменениями: адаптация к изменяющимся условиям».
69 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».
99 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Курс «Mini MBA: Бережливое производство и СМК».
350 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Факторы развития бизнеса».
69 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*