Главная / Курсы / Управление предприятием / Управление бизнес-процессами. Онлайн-курс

Управление предприятием

Управление бизнес-процессами. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с проблемой: процессы в компании разрозненны, дублируются, тормозят принятие решений. Сотрудники работают неэффективно не потому, что ленивы, а потому что система организации работы несовершенна.

3,8оценка редакции
24 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
7 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,8 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,83,8из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы4 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли3 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • 70% практики и только 30% теории

–Минусы

  • Доступ к пройденному материалу в записи (видеоконтент доступен в течение 30 дней после обучения)
Для кого

Курс подходит для специалистов, руководителей и бизнеса.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСкидка -30% при оплате до 12 мая

Чему учит курс

  • Получить инструменты описания и моделирования процессов, чтобы находить и устранять узкие места.
  • Составлять и вводить в работу регламентирующие документы для стандартизации процессов и лучшего контроля.
  • Освоить способы вести проекты и процессы, чтобы эффективнее планировать работу и контролировать её.
  • Создавать и вводить КПЭ, чтобы точнее оценивать работу и принимать решения.
  • Разбираться в концепциях реинжиниринга и постоянного улучшения процессов ради роста их эффективности.
  • Формировать навыки выявления рисков и управления ими, чтобы снизить вероятность проблем.

Программа курса (4 модуля)

Русская Школа Управления проводит онлайн-обучение управлению бизнес-процессами. Четыре модуля посвящены стратегическому уровню управления, описанию и оптимизации процессов, а также настройке ключевых показателей эффективности (KPI). Обучение подходит специалистам, руководителям и собственникам бизнеса, которые хотят сделать свои процессы эффективнее.

  1. 1
    Процессное управление на стратегическом уровне
    как внедрить процессное управление и выстроить связь между целями компании, её процессами и оргструктурой.
  2. 2
    Бизнес-процессы: как их описывать, оптимизировать и регламентировать
    процесс в его окружении: границы, входы, выходы в виде продуктов, потребитель, ключевые показатели эффективности (КПЭ) и прочее.
  3. 3
    Ключевые показатели эффективности (KPI): настройка системы
    устройство системы управления компанией, её подсистемы, управленческий цикл и модель.
  4. 4
    Бизнес-процесс: как его спроектировать и ориентировать на потребителя
    почему возник процессный подход.

Навыки после курса

Анализ бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессовОптимизация бизнес-процессовВнедрение процессного управленияПодготовка регламентирующих документовСоздание и внедрение КПЭВыявление рисков и управление имиЦиклы повышения качества (PDCA, 8D)

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 3 из 15.

3 из 15

Закрывает

Управление операционной деятельностьюАнализ данных и принятие решений на основе метрикУправление качеством и системами менеджмента

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление персоналом и организационной культурой; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Лидерство и управление изменениями; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 5.0

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с проблемой: процессы в компании разрозненны, дублируются, тормозят принятие решений. Сотрудники работают неэффективно не потому, что ленивы, а потому что система организации работы несовершенна. Курс РШУ по управлению бизнес-процессами учит видеть компанию как единый механизм, где каждый процесс связан с другим. Это критично для руководителя, который хочет масштабировать бизнес без хаоса и потерь.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для снижения операционных затрат на 15–25% через оптимизацию процессов. Команда работает быстрее: сокращается время выполнения задач, уменьшаются ошибки и переделки. Компания становится более управляемой: новые сотрудники быстрее адаптируются, когда процессы задокументированы и понятны. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца, что подтверждает компетентность в операционном управлении и открывает возможности для карьерного роста.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 79 000 ₽
Перейти к школе