Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)
Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

Управление производством

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 6 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 145 000 ₽
📅 Длительность 6 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Развивает компетенцию экономического мышления руководителя: учит планировать производство через призму прибыли и затрат, что критично для CEO при принятии решений по оптимизации
Стажировка на реальной производственной площадке с внедрением Lean-методологии позволяет топ-менеджеру сразу применить инструменты в своей компании и увидеть ROI
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца; рассрочка доступна для компаний (платежи раз в квартал)
Минусы
Отсутствие программы трудоустройства — курс ориентирован на развитие в текущей должности, а не на смену позиции
Программа сфокусирована на операционной эффективности производства и не охватывает стратегическое планирование развития производственных мощностей и инвестиционные решения CEO
Для кого: Для руководителей производства, генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят овладеть инструментами бережливого производства и экономического анализа для повышения эффективности операций.

Бонусы и преимущества

🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
🏢
Стажировка
Практика на реальных проектах компаний-партнёров
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Возможно приобретение программы в корпоративном формате. Возможность проведения программы только для компании.

Чему учит курс

Сформируете системный взгляд на производство
Выявите ключевые проблемы и разработаете пошаговый план мероприятий
Изучите методы управления производственными процессами
Отработаете навыки управления производственным коллективом
Освоите проектное управление
Разберетесь в экономике производства

Программа курса (9 модулей)

Программа повышения квалификации для руководителей производства. Обучение направлено на получение современных знаний для минимизации потерь, повышения качества и экономической эффективности производства. Рассчитана на директоров по производству, главных инженеров, начальников цехов и руководителей компаний.

1 Система управления в компании
Обзор систем управления.
2 Управление производственными процессами
Минимизация потерь и повышение качества.
3 Эффективное использование ресурсов
Оптимизация затрат.
4 Бережливое производство
Концепция организации эффективного труда.
5 Управление проектами на производстве
Реализация проектов.
6 Экскурсия на производство
Изучение современных стандартов.
7 Управленческие навыки
Развитие лидерских качеств.
8 Экономика производства и бюджетное управление
Финансовое планирование.
9 Защита выпускной работы
Применение знаний на практике.

Навыки после курса

Мыслить экономически Планировать деятельность с точки зрения прибыли и затрат Понимать специфику производственного процесса Выстраивать производственный процесс как систему Пользоваться современными управленческими инструментами Обладать высоким уровнем коммуникативных компетенций Презентовать и защищать свои решения Прогнозировать экономическую выгоду

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Бережливое производство (Lean Manufacturing)
Управление производственными затратами и себестоимостью
Управление производственным планированием и прогнозированием спроса
Управление производственным оборудованием и техническим обслуживанием
Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями
Не входит в программу
Стратегическое планирование производства
Управление цепью поставок (Supply Chain Management)
Лидерство и управление производственной командой
Управление качеством и системы сертификации (ISO, ГОСТ)
Производственная безопасность и охрана труда
Анализ данных и производственная аналитика
Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству
Управление инновациями и внедрение новых технологий
Коммуникация и координация с другими функциями (продажи, логистика, финансы)
Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы

Описание курса

Высшая экономическая школа · 145 000 ₽ · 6.0

Производство — это система, где каждое решение влияет на прибыль. Руководитель, который видит производство только через технологические процессы, теряет деньги на неоптимальных затратах, простоях и браке. Курс учит смотреть на производство глазами экономиста: планировать через призму себестоимости, выявлять скрытые потери и управлять ресурсами так, чтобы каждый рубль работал на результат. Это критично для генерального директора и топ-менеджера, которые отвечают за рентабельность операций.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает производственные затраты на 15–25% через внедрение инструментов бережливого производства. Команда работает по системе, а не по указаниям — растёт производительность и качество. Руководитель принимает решения на основе экономических данных, а не интуиции, что ускоряет масштабирование. Стажировка на реальной производственной площадке с внедрением методологии даёт опыт, который сразу применяется в собственной компании. Диплом государственного образца подтверждает компетентность перед инвесторами и партнёрами.

Актуальная цена на сайте
145 000 ₽
Перейти на сайт →
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*