Диплом о профпереподготовке государственного образца
Рассрочка 3400 ₽/мес. без процентов
Живое онлайн-обучение с гибким графиком, совместимым с работой
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте
Нет гарантии трудоустройства после завершения программы
Для кого: Для руководителей отделов продаж, желающих систематизировать управление командой, планирование продаж и внедрить эффективные процессы в своём подразделении.
Бонусы и преимущества
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к закрытой библиотеке в области диджитал и творчества
Чему учит курс
✓
Увеличьте процент крупных закрытых сделок
✓
Постройте успешную карьеру руководителя отдела продаж
✓
Получите навыки грамотного выстраивания процессов работы отдела
✓
Научитесь ставить конкретные и достижимые цели сотрудникам
✓
Правильно анализировать полученные результаты
✓
Улучшите работу сотрудников и прокачаете навык стратегического планирования и бюджетирования работы отдела продаж
Программа курса (4 модуля)
Программа курса «Руководитель отдела продаж» разработана для специалистов, желающих увеличить процент крупных сделок и построить успешную карьеру. Обучение включает 4 блока, охватывающих управление командой, планирование продаж, стратегическое планирование и использование инструментов эффективной работы отдела. Курс рассчитан на 14 недель.
1Блок 01
Грамотное выстраивание процессов работы отдела, постановка целей и анализ результатов.
2Блок 02
Актуализация знаний о продажах, стратегическое планирование и бюджетирование.
3Блок 03
Управление командой для повышения в сфере продаж.
4Блок 04
Инструменты эффективной работы отдела продаж, постановка целей и анализ результатов.
Навыки после курса
Управлять командой и мотивировать сотрудниковПланировать и обеспечивать рост продажСтавить задачи сотрудникам и контролировать их выполнениеВыстроить эффективную работу отдела продажСтроить взаимодействие с другими подразделениями компанииВыйти на стабильный и предсказуемый ростОсновы управления командой и мотивации менеджеровВозможности автоматизации в продажах - CRM системы и принципы автоворонок
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление P&L отдела продаж (P&L Management)
✓Построение и развитие команды продаж (Team Building & Development)
✓Управление по KPI и метриках (KPI & Metrics Management)
✓Разработка продажной политики и регламентов (Sales Policy & Process Design)
–Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution & Crisis Management)
–Презентационные навыки и публичные выступления (Presentation & Public Speaking)
–Анализ конкурентной среды и рынка (Competitive & Market Analysis)
–Управление изменениями (Change Management)
Описание курса
Колледж городских предпринимателей · 30 300 ₽ · 3.0
Руководитель отдела продаж часто сталкивается с разрывом между операционной работой и стратегией: нужно одновременно закрывать квартальные планы, управлять командой и готовиться к повышению. Без системного подхода к управлению процессами и людьми отдел работает рывками, теряет мотивированных сотрудников и не достигает потенциала. Курс структурирует знания, которые руководитель получает методом проб и ошибок, и даёт инструменты для перехода на новый уровень управления.
Карьерный результат
После курса руководитель выстраивает предсказуемый рост продаж через чёткие процессы и целевые показатели. Команда работает более организованно: снижается текучесть кадров, растёт производительность. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца — документ, который признают при переводе на должность директора по продажам или в другую компанию. Главное — он начинает управлять результатами, а не только текущей работой.
