ГлавнаяКурсы для руководителейУправление персоналом › Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер)
АПОК ДПО
АПОК ДПО

Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер)

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 250 часов Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 32 980 ₽
📅 Длительность 250 часов
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа АПОК ДПО
🎯 Направления Управление персоналом
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца, внесённый в реестр ФИС ФРДО
Рассрочка на 12 месяцев и выгодная цена для переподготовки
Гибкий график с круглосуточным доступом к материалам и персональным менеджером
Минусы
Отсутствие гарантированного трудоустройства после завершения программы
Программа ориентирована на базовые навыки HR без углубления в стратегические компетенции
Для кого: Для специалистов без опыта в HR, желающих получить диплом о переподготовке и освоить основные функции управления персоналом.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Возможность получить налоговый вычет - 13%. "Скидка за повторную покупку", "Акция «Ученая семья» до -40% скидка на обучение", "Акция «2=3 или скидка 15%»", "Вернем деньги если обучение не понравится"

Чему учит курс

Получите все необходимые знания и навыки для работы в области HR.
Получите легитимный документ, подтверждающий квалификацию и позволяющий официально устроиться HR-менеджером.
Быстро восстановите квалификацию для возвращения к трудовой деятельности.
Расширите свои знания и компетенции.

Программа курса (12 модулей)

Курс профессиональной переподготовки по специальности «Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер)» предназначен для освоения профессии HR-менеджера. Программа включает 18 модулей и рассчитана на получение легитимного диплома для официального трудоустройства.

1 Основы HR-менеджмента
Изучение базовых принципов управления персоналом.
2 Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров
Методы поиска и найма сотрудников.
3 Профилактика выгорания и поддержка психологического здоровья сотрудников
Забота о ментальном состоянии персонала.
4 Этика и ответственность в HR: управление конфликтами интересов и прозрачность решений
Соблюдение этических норм и решение конфликтов.
5 Онбординг
Процесс адаптации новых сотрудников.
6 Оценка персонала
Методы анализа эффективности сотрудников.
7 Управление развитием персонала
Планирование карьерного роста и обучения.
8 Мотивационный менеджмент
Создание системы мотивации для сотрудников.
9 Организация заработной платы и стимулирование труда
Разработка систем оплаты и поощрения.
10 Документирование кадровой управленческой деятельности
Ведение кадрового делопроизводства.
11 Современные кадровые технологии
Использование новых инструментов в HR.
12 Управление удалёнными и гибридными командами
Организация работы распределенных коллективов.

Навыки после курса

Подбор и оценка персонала Управление мотивацией сотрудников Ведение кадрового учета и документации Навыки ведения переговоров и разрешения конфликтов Управление корпоративной культурой Стратегическое планирование в HR HR-аналитика Управление удаленными командами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Рекрутмент и подбор персонала
Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
Управление организационной культурой и изменениями
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Развитие и обучение персонала (L&D)
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR
Управление бюджетом и P&L подразделения
Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
Коммуникация и презентация для руководства
Управление проектами и изменениями
Построение и управление HR-командой
Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Управление занятостью и социальной политикой

Описание курса

АПОК ДПО · 99 980 ₽ · 1.0

Руководитель, который не разбирается в управлении персоналом, теряет контроль над главным активом компании — людьми. Текучесть кадров растёт, производительность падает, а конфликты отнимают время на оперативные решения вместо стратегии. Курс даёт руководителю инструменты для построения эффективной кадровой политики: от найма нужных специалистов до удержания топ-талантов. Это не просто знания — это система, которая превращает управление персоналом из головной боли в конкурентное преимущество.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает текучесть кадров за счёт грамотного подбора и адаптации, сокращает затраты на рекрутмент и переобучение. Команда работает с большей отдачей благодаря прозрачной системе мотивации и развития. Руководитель получает диплом государственного образца, что открывает возможность перехода на должность руководителя отдела кадров или усиления позиции в текущей роли. Главное — компания начинает удерживать сотрудников дольше и нанимать их быстрее, что напрямую влияет на прибыль и стабильность бизнеса.

Актуальная цена на сайте
32 980 ₽
Перейти на сайт →
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*