Удостоверение установленного образца Министерством образования о повышении квалификации
Преподаватели-практики
Минусы
Для кого: Курс подходит для начинающих специалистов и тех, кто хочет систематизировать знания по управлению персоналом и получить диплом переподготовки.
Бонусы и преимущества
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Карьерная консультация в подарок при оформлении заявки до 19 мая. Скидка 30% на все курсы до 31 марта. При покупке курса профессиональной переподготовки — второй курс в подарок.
Чему учит курс
✓
Организация эффективной системы управления персоналом
✓
Разработка HR-стратегий и HR-бюджета
✓
Автоматизация HR-процессов
✓
Управление конфликтами и стрессами
✓
Формирование кадрового резерва
✓
Адаптация персонала
Программа курса (10 модулей)
Интенсивный дистанционный курс повышения квалификации «Эффективная система управления персоналом в организации». Обучение включает 12 дисциплин, охватывающих правовые основы, HR-стратегии, подбор, адаптацию и мотивацию персонала. Рассчитан на специалистов, желающих повысить свою квалификацию в области управления персоналом.
1Правовые основы аттестации, трудовой Кодекс РФ и иные нормативны акты РФ
Правовые основы и нормативные акты
2Профессиональные стандарты
Стандарты профессиональной деятельности
3Разработка стандартов оценки деловых качеств работника на основе трудового законодательства
Оценка качеств работников по ТК РФ
4Организационная структура службы управления персоналом, менеджмент службы управления персоналом
Структура и менеджмент HR-службы
5HR-стратегии
Разработка HR-стратегий
6HR-бюджет
Планирование HR-бюджета
7HR-брендинг
Создание HR-бренда компании
8Бизнес-процесс подбора персонала
Процессы подбора персонала
9Ротация кадров
Управление ротацией кадров
10Формирование кадрового резерва
Создание кадрового резерва
Навыки после курса
Разработка HR-стратегийФормирование HR-бюджетаHR-брендингАвтоматизация HR-процессовУправление конфликтами и стрессамиРазработка стандартов оценки деловых качеств работника
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Стратегическое планирование и развитие HR
✓Управление бюджетом и P&L подразделения
✓Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
✓Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
✓Управление конфликтами и трудовыми отношениями
✓Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
✓Построение и управление HR-командой
Не входит в программу
–Рекрутмент и подбор персонала
–Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
–Развитие и обучение персонала (L&D)
–Управление организационной культурой и изменениями
–Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
–Коммуникация и презентация для руководства
–Управление проектами и изменениями
–Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
–Управление занятостью и социальной политикой
Описание курса
ИПО МСК · 14 900 ₽ · 1.0
Руководитель, который не контролирует систему управления персоналом, теряет деньги на текучести кадров, конфликтах и неэффективных процессах найма. Курс нужен, чтобы выстроить работу HR-функции под стратегию бизнеса: от найма нужных людей до их развития и удержания. Это касается директоров, собственников и руководителей среднего звена, которые хотят избежать хаоса в управлении командой и получить инструменты для масштабирования компании без потери качества.
Карьерный результат
После курса руководитель выстраивает прозрачные процессы найма и оценки сотрудников, снижает текучесть кадров и затраты на подбор. Команда работает по единым стандартам, конфликты решаются системно, а не по ситуации. Компания получает кадровый резерв для развития и готовых лидеров на замену. Руководитель экономит время на решение кадровых проблем и фокусируется на развитии бизнеса. Диплом о переподготовке подтверждает компетентность в управлении персоналом перед партнёрами и инвесторами.
