Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала

Бонусы и преимущества

Чему учит курс

Программа курса (12 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала» рассчитана на 4 месяца и обучает техникам коучинга для улучшения процессов обучения и развития сотрудников. Курс подходит для психологов, специалистов в сфере образования, руководителей и HR-специалистов.

Навыки после курса

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Описание курса

ИПО МСК · 78 335 ₽ · 4.0

Руководителю нужен коучинг, чтобы развивать сотрудников без постоянного контроля и указаний. Когда команда растёт самостоятельно, снижается текучесть кадров, ускоряется адаптация новичков и повышается производительность. Коучинговые подходы работают там, где традиционное обучение неэффективно — в индивидуальном сопровождении, решении конкретных задач, построении карьерных траекторий. Курс ИПО МСК даёт практические инструменты для внедрения коучинга в управление командой и корпоративную культуру.

Карьерный результат

После курса руководитель проводит коучинговые сессии, которые реально меняют результаты сотрудников. Команда быстрее решает задачи, меньше требует микроменеджмента. Снижается текучесть кадров за счёт персонального развития. Компания экономит на внешних тренингах, используя внутренних коучей. Руководитель получает официальный диплом о переподготовке и может занять должность специалиста по развитию персонала или расширить компетенции в текущей роли.