Производственный менеджмент и технология бережливого производства
Диплом Рассрочка Трудоустройство 4 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость
15 000 ₽
💳 Рассрочка
от 1 250 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность
4 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
👔 Трудоустройство
Помогают
🏫 Школа
ИПО МСК
🎯 Направления
Управление предприятием
Оценка редакции
▴ 3.6
Плюсы
Даёт инструменты оптимизации производственных процессов (5S, Kaizen, VSM) для снижения издержек и повышения операционной эффективности — критично для руководителей производства и топ-менеджеров, отвечающих за P&L
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Рассрочка 1,250 ₽/мес и карьерный центр с помощью трудоустройства
Минусы
Программа сфокусирована на операционном уровне; не охватывает стратегическое планирование и управление финансами, необходимые для полного развития компетенций CEO
Отсутствует информация о количестве модулей и полном описании учебного контента
Для кого: Для руководителей производственных подразделений и собственников бизнеса, которые хотят систематизировать знания по управлению производством и внедрить инструменты бережливого производства для повышения эффективности.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
⭐
Дополнительные преимущества
Карьерная консультация в подарок
Чему учит курс
✓
Освоите принципы управления производственными процессами и ресурсами
✓
Научитесь применять инструменты бережливого производства (5S, Kaizen, VSM, KPI)
✓
Сможете анализировать потери и оптимизировать производственные операции
✓
Овладеете методами планирования, контроля качества и повышения производительности
✓
Поймёте роль производственного менеджмента в обеспечении устойчивости и конкурентоспособности предприятия
Программа курса (5 модулей)
Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить производственный менеджмент и технологии бережливого производства. Слушатели научатся повышать эффективность процессов, оптимизировать ресурсы и сокращать потери.
Навыки после курса
Организация и управление производственными процессами на предприятии
Внедрение инструментов бережливого производства и оптимизация бизнес-процессов
Анализ производственных показателей и выявление потерь
Разработка мероприятий по повышению эффективности и снижению издержек
Контроль качества продукции и соблюдения технологических регламентов
Координация работы производственного персонала и распределение ресурсов
Системное мышление
Аналитический подход
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Закрывает
✓Управление операционной деятельностью — Оптимизация производственных процессов, логистики, качества и производительности
✓Управление качеством и системами менеджмента — Внедрение стандартов качества (ISO), систем управления и постоянное улучшение процессов
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик — Использование KPI, аналитики и бизнес-интеллекта для обоснованного управления
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие бизнеса — Формирование долгосрочного видения предприятия, целей развития и конкурентной позиции на рынке
–Управление финансовой деятельностью (P&L) — Контроль доходов, расходов, прибыльности и финансовых показателей предприятия
–Управление персоналом и организационной культурой — Найм, развитие, мотивация команды и формирование эффективной организационной структуры
–Финансовый анализ и бюджетирование — Составление бюджетов, анализ финансовых отчётов, прогнозирование и управление денежными потоками
–Управление инвестиционными проектами — Оценка, отбор и реализация капитальных проектов с контролем ROI
–Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе — Идентификация рисков, обеспечение соответствия законодательству, налоговому и трудовому праву
–Управление цепочкой поставок и закупками — Оптимизация поставщиков, снижение затрат на закупки и обеспечение надёжности поставок
–Управление продажами и маркетингом — Развитие рынков сбыта, управление каналами продаж и позиционирование продукции
–Цифровая трансформация и внедрение технологий — Оценка и внедрение ERP, автоматизации и цифровых решений для повышения эффективности
–Лидерство и управление изменениями — Мотивация команды, преодоление сопротивления при реорганизации и трансформации бизнеса
–Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами — Взаимодействие с собственниками, советом директоров, клиентами и партнёрами
–Стратегическое управление человеческими ресурсами — Планирование потребности в кадрах, развитие компетенций и управление производительностью
Описание курса
НАНО «ИПО» · 15 000 ₽ · 4 мес · рассрочка
Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить производственный менеджмент и технологии бережливого производства. Курс научит повышать эффективность процессов, планировать и управлять производством, внедрять инструменты Lean и контролировать результаты.
Похожие курсы — Управление предприятием
РШУ
Дистанционный курс «Правильные бизнес-процессы».
99 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Управление бизнес-процессами».
79 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Управление организационными изменениями: адаптация к изменяющимся условиям».
69 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».
99 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.