ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по аналитике › Аналитика для руководителей. Практические инструм…
MBS
MBS

Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 45 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 2 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Интерактивный формат обучения с проработкой 10 практикумов.
Более 30 различных методов принятия решений и построение матрицы решений.
5 способов управления рисками и чек-лист из 46 вопросов для усиления решений.
Минусы
Длительность программы не указана — невозможно оценить временные затраты и интенсивность обучения.
Отсутствуют данные о преподавателях и их специализации, хотя указан минимальный опыт 5+ лет.
Для кого: Для широкой аудитории, включая руководителей, которым нужны практические инструменты для улучшения качества принимаемых решений.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для корпоративных клиентов.

Чему учит курс

Научитесь искать информацию с минимальными затратами и систематизируете способы анализа
Получите возможность «прокачать» решения своих задач
Проработаете 10 практикумов, направленных на усиление качества принимаемых вами решений
Познакомитесь с более чем 30 различными методами принятия решений
Построите матрицу решений
Узнаете 5 способов управления рисками

Программа курса (12 модулей)

Курс «Аналитика для руководителей» предлагает практические инструменты для повышения качества принимаемых решений. Обучение включает работу с большими объемами информации, освоение более 30 методов принятия решений и построение матриц решений. Рассчитан на руководителей, желающих улучшить свои навыки принятия решений.

1 Аналитика для руководителей. Информационная поддержка принятия решений
Анализ информации и поиск данных.
2 Практикум. Поиск качественной информации для принятия решений
Продвинутый поиск в интернете и использование ИИ.
3 Практикум. Анализ информации
Диагностика ситуации и обработка больших объемов данных.
4 Практикум. Профессиональные модели постановки задач
Формулирование задач и описание ситуаций.
5 Практикум. Матрица решений
Построение матриц решений и анализ рисков.
6 Практикум. Практические инструменты по работе с информацией
Презентация информации и управление скоростью изменений.
7 Практикум «Комплекс кейсов по информационной аналитике, настройке фильтров и экспресс-диагностике»
Практическое применение аналитических инструментов.
8 Методы принятия эффективных решений
Обзор методов решения типовых и сложных задач.
9 Практикум. Интерактивный обзор методов принятия решений
Изучение методов решения задач разной сложности.
10 Практикум. Алгоритм принятия сложных решений
Принятие решений в условиях неопределенности.
11 Практикум. Модель принятия решения
Анализ эффектов и факторов, влияющих на качество решений.
12 Практикум. Методы генерации альтернатив
Увеличение количества альтернатив для принятия решений.

Навыки после курса

Поиск информации с минимальными затратами Систематизация способов анализа Работа с большими объемами быстро меняющейся информации Поиск качественной информации Диагностика ситуации Анализ имеющихся ресурсов Определение недостающей информации и мест ее поиска Обработка большого объема информации

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Анализ данных и принятие решений на основе метрик
Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
Лидерство и управление изменениями
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие бизнеса
Управление финансовой деятельностью (P&L)
Управление операционной деятельностью
Управление персоналом и организационной культурой
Финансовый анализ и бюджетирование
Управление инвестиционными проектами
Управление цепочкой поставок и закупками
Управление продажами и маркетингом
Цифровая трансформация и внедрение технологий
Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами
Управление качеством и системами менеджмента
Стратегическое управление человеческими ресурсами

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Руководитель, принимающий решения на основе интуиции или неполной информации, рискует компанией. Аналитика — это инструмент, который превращает данные в стратегию. Курс учит руководителей среднего и топ-звена читать метрики, находить закономерности и обосновывать решения цифрами. Это особенно критично при планировании бюджета, оценке эффективности отделов и выборе направлений развития бизнеса.

Карьерный результат

После курса руководитель быстрее выявляет проблемы в бизнес-процессах и видит возможности для роста. Решения становятся обоснованными — это повышает доверие совета директоров и инвесторов. На практике это означает: сокращение времени на подготовку отчётов, снижение убытков от ошибочных решений, более эффективное распределение ресурсов команды. Компания получает руководителя, который говорит на языке цифр и умеет доказать ROI любого проекта.

Актуальная цена на сайте
45 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*