Главная / Курсы / Менеджер ресторанного бизнеса / Инновации и управление гостиничным бизнесом. Mini…

Инновации и управление гостиничным бизнесом. Mini-MBA

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Гостиничный бизнес требует одновременного управления десятками операционных процессов: от приёма гостей до безопасности, от ресторана до продаж конференций. Руководитель сталкивается с конфликтующими приоритетами, неэффективными процедурами и упущенными возможностями роста.

4,5оценка редакции
5 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
8 292 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает операционное мастерство CEO: даёт инструменты управления всеми аспектами гостиничного бизнеса, от F&B до безопасности и стартапов малых средств размещения
  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца по направлению «Менеджмент» с возможностью рассрочки на 6, 12 или 24 месяца
  • Карьерный центр и помощь с трудоустройством; доступ к закрытому бизнес-сообществу MBS и бесплатным краткосрочным курсам на весь период обучения

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Специализация на гостиничном бизнесе: узкий фокус для руководителя, работающего в других отраслях
  • Требует 8 месяцев активного участия; интенсивный формат может быть сложен при высокой загруженности CEO
Для кого

Для руководителей гостиничных сетей, собственников средств размещения и топ-менеджеров, стремящихся углубить операционное управление и внедрить инновационные подходы в гостиничный бизнес.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаБезлимит на краткосрочные курсы MBS: получение доступа ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Приоритет на специальных событиях: эксклюзивный доступ к стратегическим сессиям, конференциям, практикумам с лидерами рынка и закрытым коллаборациям. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. Клуб ораторов «Академия речи».

Чему учит курс

  • Собирать арсенал инструментов для управления стратегией и текущими операциями
  • Уметь налаживать общение, которое приводит к нужному результату
  • Разбираться, как улучшать рабочие процессы своего подразделения
  • Научиться делать персонал более вовлечённым в рабочие задачи
  • Понимать, как поручать задачи другим, не теряя контроля над главными метриками
  • Осваивать использование искусственного интеллекта (ИИ) в основных операционных задачах

Программа курса (12 модулей)

Программа Mini-MBA с упором на практику для управленцев и владельцев бизнеса в индустрии гостеприимства. Она развивает лидерство, стратегический взгляд и эффективность в операционной работе. Курс затрагивает главные направления управления отелем, уделяя особое внимание инновациям и устойчивому развитию.

  1. 1
    Рабочие процедуры, влияющие на то, как функционирует приём и размещение гостей
    разбор процедур, по которым работает служба, принимающая и размещающая гостей.
  2. 2
    Как устроена служба номерного фонда
    знакомство с тем, как выстроена служба, отвечающая за номера.
  3. 3
    Как организовать работу гостиничной службы питания и напитков (F&B)
    выстраивание деятельности службы питания (F&B) в отеле.
  4. 4
    Организация деятельности отдела продаж, номерного фонда и реализации банкетных и конференц-услуг
    выстраивание продаж в отеле.
  5. 5
    Безопасность в процессе запуска и работы отеля: антитеррористическая защита и порядок действий в чрезвычайных ситуациях на его территории
    обеспечение защищённости бизнеса в сфере гостеприимства.
  6. 6
    Запуск (стартап) отелей и других объектов размещения вместимостью до 50 номеров
    открытие небольших объектов размещения.
  7. 7
    Ключевые бизнес-процессы управления небольшим отелем
    процессы, на которых строится работа малой гостиницы.
  8. 8
    Операционное управление небольшой гостиницей
    управление текущей деятельностью малых отелей.
  9. 9
    Менеджмент
    базовые понятия и методы управления.
  10. 10
    Маркетинг
    базовые принципы маркетинга и его стратегии.
  11. 11
    Стратегический менеджмент
    анализ стратегии и составление бизнес-плана.
  12. 12
    Финансы организации
    финансовые отчёты и принятие решений об инвестициях.

Навыки после курса

Внедрение новаторских решенийКомплексное управление отелемРазвитие лидерских качествСтратегическое мышлениеОперационная эффективностьРуководство службой размещения гостейУправление службой питания (F&B)Продажи и работа с номерным фондом

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Менеджер ресторанного бизнеса» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Операционное управление (Operational Excellence)Управление персоналом и мотивация командыУправление качеством и безопасностью пищевых продуктов (HACCP, ГОСТ)Стратегическое планирование и развитие бизнесаЛидерство и принятие решений в условиях неопределённости

Не входит в программу

Управление P&L (Profit & Loss); Управление себестоимостью продукции (Food Cost Control); Маркетинг и управление репутацией (включая социальные сети); Анализ данных и KPI (Key Performance Indicators); Управление поставками и логистикой; Управление инвестициями и капитальными проектами; Знание законодательства (лицензирование, трудовое право, налоги); Управление конфликтами и работа с гостями; Управление технологиями и POS-системами; Управление меню и ценообразованием.

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 8.0

Гостиничный бизнес требует одновременного управления десятками операционных процессов: от приёма гостей до безопасности, от ресторана до продаж конференций. Руководитель сталкивается с конфликтующими приоритетами, неэффективными процедурами и упущенными возможностями роста. Курс MBS даёт инструменты для системного управления всеми направлениями гостиницы, от крупных сетей до малых средств размещения, и помогает внедрить инновационные подходы, которые конкуренты ещё не применяют.

Карьерный результат

После курса руководитель управляет гостиницей как единым организмом, а не набором отдельных служб. Растёт загруженность номеров за счёт оптимизации продаж и управления доходом. Снижаются операционные издержки через внедрение эффективных процедур. Команда работает по единым стандартам, что улучшает качество обслуживания и репутацию. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и доступ к сообществу собственников и топ-менеджеров гостиничного бизнеса для обмена опытом и поиска партнёров.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 199 000 ₽
Перейти к школе