ГлавнаяКурсы для руководителейМенеджер ресторанного бизнеса › Менеджмент ресторанного и гастрономического бизне…
MBS
MBS

Менеджмент ресторанного и гастрономического бизнеса. Mini-MBA

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 8 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 199 000 ₽
💳 Рассрочка от 8 292 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 8 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Рассрочка: рассрочка от банка на 6, 12 или 24 месяца
Практикоориентированный формат включает тренинги, коучинг, бизнес-игры и Q&A-сессии с экспертами отрасли.
Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access»
Минусы
Для кого: Для руководителей среднего звена, которые хотят систематизировать управленческие компетенции и развить навыки финансового контроля и командного лидерства.

Бонусы и преимущества

💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Бесплатное посещение любого короткого курса из расписания MBS в очном или онлайн-формате в течение всего срока обучения по программе. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». Дополнительный модуль: Клуб ораторов «Академия речи». Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем».

Чему учит курс

Превратить ресторан в устойчивый и прибыльный бизнес
Повысить эффективность бизнеса
Научиться делегировать задачи, сохраняя контроль над ключевыми показателями
Оптимизировать процессы в своем отделе
Повышать вовлеченность сотрудников
Получить практичные инструменты для стратегического и операционного управления

Программа курса (10 модулей)

Программа Mini-MBA для тех, кто управляет ресторанами и формирует гастрономию будущего. Объединяет стратегию, финансы, персонал, маркетинг, клиентский сервис и операционную эффективность. Рассчитана на директоров, собственников, руководителей и предпринимателей.

1 Маркетинг
Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
2 Менеджмент
Основные категории менеджмента и тенденции его развития
3 Операционный менеджмент
Введение в операционный менеджмент
4 Учет и отчетность
Финансовая отчетность предприятия
5 Финансы в организации
Источники финансов
6 Организационное поведение
Человек в организации. Функция мотивации
7 Экономическая среда бизнеса
Методы исследования в бизнесе
8 Стратегический менеджмент
Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели
9 Управление человеческими ресурсами
Введение в управление персоналом
10 Организационное развитие и управление изменениями
Разработка и принятие управленческих решений

Навыки после курса

Контроль себестоимости и прибыли Выстраивание работы команды Внедрение проектного мышления Усиление потребительской лояльности Применение ИИ в ключевых операционных задачах Развитие навыков публичных выступлений Эффективная коммуникация Управление энергией

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление P&L (Profit & Loss)
Управление себестоимостью продукции (Food Cost Control)
Управление персоналом и мотивация команды
Операционное управление (Operational Excellence)
Маркетинг и управление репутацией (включая социальные сети)
Анализ данных и KPI (Key Performance Indicators)
Лидерство и принятие решений в условиях неопределённости
Не входит в программу
Управление качеством и безопасностью пищевых продуктов (HACCP, ГОСТ)
Управление поставками и логистикой
Стратегическое планирование и развитие бизнеса
Управление инвестициями и капитальными проектами
Знание законодательства (лицензирование, трудовое право, налоги)
Управление конфликтами и работа с гостями
Управление технологиями и POS-системами
Управление меню и ценообразованием

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 8.0

Руководители среднего звена в ресторанном бизнесе сталкиваются с разрозненными управленческими задачами: контроль затрат идёт отдельно от работы с командой, финансовые решения принимаются без стратегического видения. Результат — упущенная прибыль, текучка персонала, медленная адаптация к изменениям рынка. Курс MBS систематизирует управленческие компетенции специально под реалии гастрономического бизнеса, связывая финансовый контроль, операционное управление и лидерство в единую систему.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит от реактивного управления к стратегическому. Практический результат: снижение себестоимости на 5–15% через оптимизацию операций, рост удержания сотрудников за счёт эффективного лидерства, ускорение внедрения изменений благодаря проектному мышлению. Команда начинает работать по единым принципам, решения принимаются на основе данных, а не интуиции. Компания получает управленца, который видит бизнес целостно и может масштабировать операции без потери качества.

Актуальная цена на сайте
199 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 8 292 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*