ГлавнаяКурсы для руководителейМенеджмент в гостиничном бизнесе › Операционное управление отелем. Повышение квалифи…
MBS
MBS

Операционное управление отелем. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 5 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 45 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 5 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Развивает операционное лидерство: даёт CEO и топ-менеджерам инструменты координации всех служб отеля для максимизации удовлетворения гостей и эффективности подразделения
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца, признаваемый работодателями как подтверждение профессиональной компетентности
Рассрочка 3,900 ₽/мес — доступная форма оплаты для руководителей, позволяющая распределить инвестицию в развитие
Минусы
Узкая специализация: программа сфокусирована на гостинично-ресторанном бизнесе и не охватывает универсальные операционные навыки (бюджетирование, проектный менеджмент, аналитика данных), необходимые CEO в других отраслях
Отсутствие трудоустройства и карьерного сопровождения — курс не предусматривает помощь с поиском позиций или развитием сети контактов
Для кого: Для руководителей отелей, операционных директоров и топ-менеджеров гостинично-ресторанного бизнеса, которые хотят систематизировать управление операционными процессами и развить компетенции в координации служб.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
Четвертый бесплатно при полной оплате за 3 участников. Скидка 10% при оплате онлайн до 27.10.2026. Авторские материалы, Кофе-паузы (при очном участии), Живые вебинары входят в стоимость.

Чему учит курс

Научитесь управлять операционной деятельностью служб гостиницы
Приобретете навык работы с различными категориями гостей
Узнаете, как правильно создать систему лояльности работы с гостями
Научитесь управлять материально-производственными запасами
Получите знания в сфере особенностей продаж и организации мероприятий
Поймете, как правильно строить взаимоотношения со спонсорами

Программа курса (12 модулей)

Курс повышения квалификации «Управление отелем: опыт управляющих» знакомит с современными принципами управления отелем, планирования и ведения бизнеса в отрасли. Программа охватывает операционную деятельность служб гостиницы, работу с гостями, управление персоналом, финансами и безопасностью. Рассчитан на специалистов гостиничного бизнеса.

1 Стандарты службы приема и размещения
регламенты и процедуры
2 Операционные процедуры службы приема и размещения
бронирование, аудит
3 Управление персоналом службы приема и размещения
мотивация, оценка
4 Клиентоориентированный сервис
работа с гостями, программы лояльности
5 Организационная структура службы номерного фонда
управление и обязанности
6 Организация работы отдела Housekeeping
уборка, контроль
7 Планирование работы службы номерного фонда
графики, контроль
8 Основные процедуры службы номерного фонда
работа с гостями, жалобы
9 Управление материально-производственными запасами
инвентарь, униформа
10 Осуществление контроля расходов
бюджет, смета
11 Организация работы службы общественного питания (Food & Beverage)
структура, концепция
12 Принцип построения команды
стандарты обслуживания, отчетность

Навыки после курса

Управление операционной деятельностью служб гостиницы Работа с различными категориями гостей Создание системы лояльности работы с гостями Управление материально-производственными запасами Особенности продаж и организации мероприятий Построение взаимоотношений со спонсорами Выбор операционной системы управления службы Food & Beverage Составление календаря событий службы организации питания

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Лидерство и управление командой (Team Leadership)
Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)
Управление качеством (Quality Management)
Не входит в программу
Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)
Проектный менеджмент (Project Management)
Управление производительностью и KPI (Performance Management)
Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)
Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma
Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)
Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)
Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)
Управление изменениями (Change Management)
Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)
Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)
Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Операционный директор отеля отвечает за слаженную работу всех служб — от приема гостей до уборки номеров и управления запасами. Без четких процессов и системы контроля возникают срывы, растут затраты, падает качество обслуживания. Курс MBS структурирует управление операционной деятельностью: вы получите готовые регламенты, процедуры и инструменты контроля, которые применяются в практике работы отелей. Это позволяет руководителю не изобретать велосипед, а внедрить проверенные решения в своей компании.

Карьерный результат

После курса операционный директор выстраивает систему управления, которая снижает издержки на персонал и материалы, ускоряет решение проблем на местах и повышает удовлетворенность гостей. Команда работает по четким процедурам, контроль становится объективным, а не субъективным. Диплом о профпереподготовке государственного образца укрепляет позицию руководителя при переходе на операционные роли и признается работодателями. Инвестиция в развитие окупается через улучшение метрик качества и снижение текучести кадров.

Актуальная цена на сайте
45 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*