Практика эффективного управления строительными проектами. Повышение квалификации

Name: Практика эффективного управления строительными проектами. Повышение квалификации
Price: 69900 RUB
Availability: InStock

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 4 дней Для руководителей Онлайн

от 3 900 ₽/мес

69 900 ₽

Перейти на сайт → Смотреть похожие

💰 Стоимость 69 900 ₽

💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес

📅 Длительность 4 дней

🖥 Формат Онлайн

📜 Документ Диплом о профпереподготовке

🏫 Школа MBS

🎯 Направления Директор по строительству Менеджмент в строительстве

Оценка редакции

▴ 4.2

Плюсы

Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца — признаётся ведущими работодателями отрасли

Практические кейсы из текущей работы вместо теории позволяют CEO сразу применять инструменты управления проектами на следующей рабочей неделе

Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры и гибкие форматы обучения (вечерние, выходные, интенсивные) адаптированы под график топ-менеджера

Минусы

Длительность программы не указана — сложно оценить временные затраты для руководителя

Отсутствует информация о трудоустройстве и карьерной поддержке после завершения курса

Для кого: Для руководителей строительных проектов и топ-менеджеров, которые хотят систематизировать навыки управления инвестиционно-строительными проектами и укрепить компетенции в контрактной работе.

Бонусы и преимущества

⭐

Дополнительные преимущества

Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд

Чему учит курс

✓ Изучите методологию профессионального управления проектами

✓ Получите навыки эффективного планирования проектов

✓ Выработаете умения практического применения инструментов и методов эффективного управления проектами

✓ Познакомитесь с требованиями действующего законодательства РФ к деятельности технического заказчика

✓ Узнаете, как эффективно организовать взаимодействие службы заказчика с другими участниками инвестиционно-строительной деятельности

✓ Рассмотрите основные инструменты управления стоимостью проекта

Программа курса (11 модулей)

Программа повышения квалификации рассматривает актуальные вопросы управления строительными проектами, включая управление содержанием, сроками, изменениями, стоимостью, коммуникациями, персоналом и рисками. Особое внимание уделяется строительному инжинирингу как инструменту минимизации рисков и повышения качества. Курс рассчитан на специалистов, занимающихся реализацией строительных проектов.

1 Инвестиционно-строительный инжиниринг

Формы реализации функций заказчика, Градостроительный Кодекс РФ

2 Классификация инвестиционно-строительных проектов

По способу выбора исполнителя, объему ответственности, цене

3 Контрактные технологии

По бизнес-модели девелопмента, участию заказчика, источникам финансирования

4 Обзор стандартов управления проектами

От классических стандартов до современных практик

5 Создание Службы Технического Заказчика

Организационные структуры, требования к компетенциям специалистов

6 Договорная работа и организация взаимодействия

Законодательное регулирование, претензионная работа, деловая переписка

7 Выбор исполнителей проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ

Принципы организации торгов, конкурсная документация

8 Управление сроками проекта

Планирование, календарные графики, критический путь

9 Управление рисками строительных проектов

Идентификация, анализ, составление карты рисков

10 Управление качеством инвестиционно-строительных проектов

Техническое регулирование, строительный контроль

11 Принципы бережливого производства в строительстве

Инструменты, методики, повышение экономической эффективности

Навыки после курса

Методология профессионального управления проектами Эффективное планирование проектов Практическое применение инструментов и методов управления проектами Организация взаимодействия службы заказчика с участниками инвестиционно-строительной деятельности Управление стоимостью проекта Управление рисками проекта, идентификация и оценка рисков Управление подрядными работами Разработка конкурсной документации

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает

✓Управление бюджетом и сметной стоимостью (Budget & Cost Management)

✓Планирование и управление сроками проекта (Project Scheduling)

✓Управление подрядчиками и субподрядчиками (Contractor Management)

✓Знание строительных норм, ГОСТов и нормативно-правовой базы (Regulatory Compliance)

✓Контроль качества строительных работ (Quality Assurance)

✓Переговоры и управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management & Negotiation)

✓Анализ данных и использование систем управления проектами (Data Analytics & Project Management Systems)

✓Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management)

✓Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting)

Не входит в программу

–Управление цепочкой поставок и логистикой материалов (Supply Chain Management)

–Управление рисками и безопасностью на объекте (Risk & Safety Management)

–Управление командой строительных специалистов (Team Leadership)

–Стратегическое планирование портфеля проектов (Strategic Portfolio Planning)

–Финансовое моделирование и анализ инвестиций (Financial Modeling & Investment Analysis)

–Работа с проектной документацией и BIM-технологиями (Technical Documentation & BIM)

Описание курса

MBS · 69 900 ₽

Строительные проекты требуют координации множества участников, соблюдения сроков и бюджетов. Руководитель, который не владеет системным подходом к управлению, теряет деньги на переделках, срывает сроки и конфликтует с подрядчиками. Курс MBS обучает практическим методам, которые директора по строительству применяют сразу на своих объектах — от планирования до контроля качества и управления рисками.

Карьерный результат

После курса руководитель сокращает сроки реализации проектов за счёт правильного планирования и управления критическим путём. Экономит бюджет через эффективный выбор подрядчиков и контроль стоимости. Снижает количество конфликтов и претензий благодаря грамотной договорной работе. Команда работает по единым стандартам, что повышает качество объектов и репутацию компании. Руководитель получает инструменты для масштабирования — может управлять несколькими проектами одновременно без перегрузки.

Актуальная цена на сайте

69 900 ₽

Перейти на сайт →

Рассрочка от 3 900 ₽/мес

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв

Ваша оценка*

Ваше имя* E-mail* (не публикуется)

Заголовок отзыва Расскажите об опыте обучения*

Что понравилось Что не понравилось

Согласен(на) с политикой обработки персональных данных