ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по продажам › Проектные продажи: поэтапная организация сбыта те…
MBS
MBS

Проектные продажи: поэтапная организация сбыта технических решений, сложных продуктов и услуг с длинным циклом. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 45 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 2 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Даёт CEO инструменты для систематизации продаж как производственного процесса: конвейерная модель, метрики контроля и технологические карты позволяют руководителю управлять отделом по KPI и прогнозировать динамику выручки
Обучает методологии сложных многоэтапных продаж с фокусом на определение ролей участников сделки и разработку индивидуальной стратегии — критично для CEO при работе с крупными контрактами и ключевыми клиентами
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца; доступна ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
Минусы
Длительность программы не указана — сложно оценить временные затраты руководителя
Программа сосредоточена на тактике продаж и не охватывает стратегическое планирование портфеля продаж, анализ конкурентной среды и управление P&L отдела
Для кого: Для руководителей отделов продаж и топ-менеджеров, которые хотят внедрить системный подход к управлению сложными многоэтапными продажами и повысить предсказуемость выручки.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Сократите общий срок сделок и время прохождения каждого этапа
Научитесь быстро отбраковывать бесперспективных клиентов и выходить на целевых контактных лиц
Сможете использовать принцип конвейера для организации продаж
Быстро определите роли всех участников сделки
Разработаете стратегию по отношению к каждому участнику
Включите в рабочий арсенал дополнительные метрики и инструменты контроля эффективности менеджеров

Программа курса (12 модулей)

Курс повышения квалификации по проектным продажам предназначен для руководителей и специалистов, занимающихся сбытом технических решений, сложных продуктов и услуг с длинным циклом. Программа охватывает поэтапную организацию сбыта, оптимизацию процессов продаж и управление командой, позволяя систематизировать задачи и снизить риски.

1 Формирование глоссария и классификация продаж
Система продаж как производственный процесс
2 Структурная логика управления продажами
Три базовые модели управления
3 Методология сложных продаж
Различия с циклом традиционных продаж
4 Базовая структура этапов проектных продаж
Применение принципа конвейера
5 1 этап
подготовка к продажам — Account-based marketing (ABM)
6 2 этап
квалификация клиента — Технический алгоритм квалификации
7 3 этап
разработка клиента — Подготовка плана сделки
8 4 этап
выбор и анализ вариантов — Карта сделки и переговоров
9 5 этап
окончательное решение — Подготовка сценариев переговоров
10 6 этап
сделка — Формирование рабочих групп
11 7 этап
сопровождение — Управление рисками
12 Технические особенности управления проектными продажами
Система операционной отчётности

Навыки после курса

Сокращать общий срок сделок Быстро отбраковывать бесперспективных клиентов Использовать принцип конвейера для организации продаж Определять роли всех участников сделки Разрабатывать стратегию по отношению к каждому участнику Включать дополнительные метрики и инструменты контроля эффективности менеджеров Снижать риски по стоимости и делать продажи воспроизводимыми Прогнозировать динамику сделок

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление по KPI и метриках (KPI & Metrics Management)
Переговоры и закрытие крупных сделок (Enterprise Sales Negotiation)
Разработка продажной политики и регламентов (Sales Policy & Process Design)
Управление клиентским портфелем (Account Management & Customer Retention)
Маркетинг-продажная интеграция (Sales & Marketing Alignment)
Не входит в программу
Стратегическое планирование продаж (Sales Strategy Planning)
Управление P&L отдела продаж (P&L Management)
Построение и развитие команды продаж (Team Building & Development)
CRM-системы и аналитика данных (CRM & Sales Analytics)
Управление каналами продаж (Channel Management)
Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution & Crisis Management)
Презентационные навыки и публичные выступления (Presentation & Public Speaking)
Анализ конкурентной среды и рынка (Competitive & Market Analysis)
Управление изменениями (Change Management)
Коммуникация с топ-менеджментом и советом (Executive Communication)

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Руководитель отдела продаж сталкивается с парадоксом: чем сложнее продукт и длиннее цикл сделки, тем меньше контроля над процессом. Менеджеры работают по наитию, сроки срываются, прогнозы не сбываются. Курс переводит проектные продажи из области искусства в область управления — вы научитесь организовать сбыт как конвейер с чёткими этапами, метриками и точками контроля. Это критично для руководителей, которые хотят управлять отделом через данные, а не надежды.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для сокращения цикла сделок на 20–30% и повышения точности прогнозирования. Отдел начинает работать по единому алгоритму: быстро отбраковывают бесперспективных клиентов, экономя ресурсы, и концентрируют усилия на реальных возможностях. Менеджеры становятся управляемы через KPI, а не через микроменеджмент. Результат — рост выручки отдела, снижение себестоимости сделки и стабильный прогноз выполнения плана.

Актуальная цена на сайте
45 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*