ГлавнаяКурсы для руководителейМенеджмент в ресторанном бизнесе › Ресторанный менеджмент: система эффективного упра…
MBS
MBS

Ресторанный менеджмент: система эффективного управления. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 5 дней Для всех Онлайн
💰 Стоимость 23 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 5 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.3
Плюсы
Диплом о профпереподготовке гос. образца
Рассрочка 3,900 ₽/мес
Преподаватели с минимум 5 годами реального опыта в ресторанном бизнесе
Минусы
Короткая длительность (5 дней) для глубокого освоения системы управления
Отсутствие гарантированной помощи с трудоустройством
Для кого: Для директоров, владельцев ресторанов и управленцев, желающих систематизировать знания по финансам, персоналу и операциям.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
Четвертый бесплатно при полной оплате за 3 участников, 4-й получает бесплатный курс не дороже оплаченного. Доступ в Бизнес-клуб MBS за 15 900 ₽. Клуб Ораторов «Академия речи» за 15 900 ₽.

Чему учит курс

Разработать грамотную стратегию развития ресторана
Овладеть тонкостями операционной работы в ресторане
Практиковаться в выполнении задач
Составить SWOT-анализ, операционный план и бюджет о прибылях и убытках ресторана
Определить основные направления импортозамещения
Изучить новые методы увеличения доходности

Программа курса (12 модулей)

Курс повышения квалификации для директоров и владельцев ресторанов, а также управленцев с опытом и новичков в ресторанной сфере. Обучение охватывает открытие, управление и маркетинг ресторана, включая финансовые аспекты, работу с персоналом, привлечение гостей и внедрение современных форматов сервиса, таких как доставка. Программа рассчитана на 5 дней.

1 Организация работы в ресторане
Планирование, стандарты, контроль
2 Финансы
Показатели, отчетность, бюджет, контроль расходов
3 Административная работа и документооборот
Структура, кадры, нормы
4 Управление персоналом
Набор, обучение, оценка, мотивация
5 Мотивация, корпоративная политика и кадровый резерв
Культура, коммуникации, команда
6 Маркетинг вашего ресторана
Анализ рынка, концепция, меню, цены
7 Клиентоориентированность и повышение продаж
Привлечение, удержание, CRM, SMM
8 Прибыль ресторана
Виды, методы влияния, оптимизация
9 Себестоимость, пути оптимизации
Импортозамещение, расходы, качество
10 Работа с ФОТ
Оптимизация расходов, продуктивность команды
11 Повышение доходности через лояльность
LTV, NPS, стратегии
12 Дополнительные методы увеличения прибыли
Новые способы

Навыки после курса

Разработка концепции для ресторана Проведение внутреннего управленческого аудита Создание эффективного торгового меню Установление цен Внедрение системы стандартов на предприятии Ведение финансовой отчетности Оптимизация расходов Расчет закупок продуктов

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление P&L (Profit & Loss)
Управление персоналом и мотивация команды
Контроль качества продукции и услуги
Анализ данных и KPI ресторана
Стратегическое планирование и развитие бизнеса
Управление операциями и логистикой
Маркетинг и управление репутацией (Brand Management)
Управление меню и ценообразованием
Обучение и развитие персонала
Не входит в программу
Управление закупками и поставщиками (Procurement)
Знание санитарно-гигиенических норм и HACCP
Управление инвентарем и основными средствами
Переговоры и управление конфликтами
Знание законодательства в HoReCa (лицензирование, трудовое право)
Управление кассовой системой и платежами
Лидерство и принятие решений под давлением

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Ресторан — это система, где каждое решение влияет на прибыль. Руководитель часто работает по инерции: копирует чужие меню, не знает реальную себестоимость блюд, теряет персонал из-за отсутствия системы мотивации. Результат: низкие маржи, текучка кадров, непредсказуемые финансы. Курс MBS дает инструменты для управления рестораном как единым организмом — от планирования и контроля до оптимизации расходов и продаж.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит от реактивного управления к стратегическому. Он видит реальные показатели: себестоимость каждого блюда, маржинальность меню, эффективность команды. На практике это означает: увеличение прибыли на 15–25% за счет оптимизации меню и расходов, снижение текучки персонала через внедрение системы мотивации, сокращение времени на управленческие задачи благодаря стандартам и документообороту. Ресторан начинает работать по плану, а не по ощущениям.

Актуальная цена на сайте
23 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*