Управление изменениями: стратегии, модели, инструменты. Видеокурс

Бонусы и преимущества

Чему учит курс

Программа курса (10 модулей)

Видеокурс для руководителей и HR-специалистов по управлению организационными изменениями. Рассматриваются 10 модулей, включая модели Коттера, ADKAR и матрицу RACI, а также причины сопротивления и методы их преодоления. Курс помогает эффективно внедрять изменения и снижать сопротивление в командах.

Навыки после курса

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Описание курса

MBS · 6 500 ₽ · 3.0

Любое изменение в компании встречает сопротивление. Сотрудники тормозят внедрение новых процессов, отказываются от привычных схем работы, саботируют инициативы. Руководитель, который не знает причин этого сопротивления и способов его преодоления, теряет месяцы на реализацию стратегии. Курс учит читать ситуацию в команде, находить точки напряжения и работать с ними системно — через проверенные модели и инструменты, а не через приказы и давление.

Карьерный результат

После курса руководитель внедряет изменения в 2–3 раза быстрее и с меньшими потерями в команде. Сотрудники становятся участниками процесса, а не его жертвами. Текучка кадров снижается, производительность растёт, стратегические проекты закрываются в срок. Руководитель перестаёт тушить пожары и начинает управлять трансформацией осознанно — с пониманием психологии людей, структуры команды и механизмов, которые работают в любой организации.