ГлавнаяКурсы для руководителейУправление персоналом › Коучинг в обучении и профессиональном развитии пе…
МИПО
МИПО

Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 4 месяцев Для новичков Онлайн
от 1 350 ₽/мес
37 200 ₽ −30%
53 100 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 37 200 ₽
💳 Рассрочка от 1 350 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 4 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа МИПО
🎯 Направления Управление персоналом
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Рассрочка: в рассрочку на 24 месяца
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с регистрацией в ФРДО
Возможность работать дистанционно
Минусы
Для кого: Для мечтающих освоить профессию психолога с нуля.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Гайд «Основные виды и методы психотерапии и практической психологии» в подарок при оставлении заявки.

Чему учит курс

Формировать систему обучения персонала
Освоить систему мотивации и стимулирования сотрудников
Изучить структуру коуч-сессии
Изучить ограничивающие убеждения, техники работы с ними
Освоить систему обучения и развития персонала
Освоить мотивацию в коучинге

Программа курса (5 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала» направлена на изучение методов развития персонала, стимулирования работы и раскрытия профессионального потенциала. Курс рассчитан на тех, кто хочет освоить профессию психолога или улучшить свои навыки в управлении персоналом.

1 Система мотивации и стимулирования сотрудников
Изучение методов мотивации и стимулирования персонала.
2 Значимость корпоративной культуры
Понимание роли корпоративной культуры в адаптации новых сотрудников.
3 История возникновения коучинга
Изучение истории и основных понятий коучинга.
4 Виды коучингового взаимодействия
Освоение различных форматов коучинга.
5 Личностные качества коуча
Развитие необходимых качеств для коуча и понимание типов клиентов.

Навыки после курса

Формирование системы обучения персонала Система мотивации и стимулирования сотрудников Структура коуч-сессии Работа с ограничивающими убеждениями Система обучения и развития персонала Мотивация в коучинге

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Развитие и обучение персонала (L&D)
Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
Управление организационной культурой и изменениями
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR
Управление бюджетом и P&L подразделения
Рекрутмент и подбор персонала
Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
Коммуникация и презентация для руководства
Управление проектами и изменениями
Построение и управление HR-командой
Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Управление занятостью и социальной политикой

Описание курса

МИПО · 37 200 ₽ · 3.0

Руководитель, который не развивает команду, теряет лучших сотрудников и отстаёт от конкурентов. Коучинг — это инструмент, который превращает руководителя в наставника: вместо указаний вы задаёте вопросы, вместо критики помогаете найти решение. Это снижает текучесть кадров, ускоряет адаптацию новичков и повышает инициативность команды. Курс учит применять коучинг-подход в повседневном управлении: от мотивации сотрудников до работы с их убеждениями, которые мешают развитию.

Карьерный результат

После курса руководитель получает готовый инструмент для работы с командой. Сотрудники становятся более самостоятельными и ответственными — растёт производительность без увеличения контроля. Снижается текучесть кадров за счёт лучшей адаптации и развития. Руководитель экономит время на разборе проблем и конфликтов, так как команда учится решать их сама. Компания выигрывает в скорости внедрения изменений и качестве принимаемых решений на всех уровнях управления.

Актуальная цена на сайте
37 200 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 1 350 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*