Московская Бизнес Академия
Московская Бизнес Академия

Директор по строительству

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 6 мес Для новичков Онлайн
от 5 333 ₽/мес
192 000 ₽ −50%
384 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 192 000 ₽
💳 Рассрочка от 5 333 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 6 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🎁
Скидка в 10 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке, занесение в ФРДО
Рассрочка — доступная оплата без единовременного платежа
Помогаем в трудоустройстве: резюме, портфолио, поиск вакансий, собеседование
Минусы
Для кого: Для работников строительных организаций, которые желают повышения квалификации.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Возможность вернуть 13% от полной стоимости оформив налоговый вычет. Первый платеж через месяц. Бессрочный доступ при успешном завершении программы. Вебинары с годовым доступом после завершения обучения. Доступ в бизнес-сообщество и Нетворкинг. Персональная скидка на участие в мероприятиях академии. Международный диплом. Персональная работа с карьерным экспертом. 3 сессии с бизнес-коучем.

Чему учит курс

Навыки управления строительными проектами
Планирование бюджета
Координация работ
Наем и управление персоналом
Закупки и контрактация
Соблюдение нормативов и стандартов в области строительства

Программа курса (10 модулей)

Программа «Директор по строительству» рассчитана на 6 месяцев и включает 24 модуля. Обучает эффективному управлению строительной организацией, планированию работ, контролю сроков и результата, а также правовым основам и управлению персоналом. Подходит директорам и руководителям строительных организаций, а также работникам, желающим повышения.

1 Вводная дисциплина
краткий обзор профессии: перспективы, карьерный трек, специализация
2 Основы менеджмента
базовые принципы управления организацией, стили руководства
3 Стратегическое управление
анализ и выбор направлений развития строительной компании
4 Управление продажами
организация продаж в строительной сфере, воронка продаж
5 Управление маркетингом
роль маркетинга в строительном бизнесе, анализ рынка
6 Финансовое планирование и бюджетирование
принципы фин. планирования, виды бюджетов
7 Бюджетирование инвестиционно‑строительных проектов
планирование и распределение ресурсов
8 Управление проектами
подходы и инструменты управления проектами в строительстве
9 Операционный менеджмент
организация повседневных процессов в строительной компании
10 Законодательство в строительной отрасли
нормы и требования законодательства

Навыки после курса

Эффективное управление строительной организацией Планирование работ Контроль сроков и результата Понимание правовых основ и регулирования строительства Управление коллективом Контроль качества работ Распределение задач Контроль исполнения

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление командой строительных специалистов (Team Leadership)
Контроль качества строительных работ (Quality Assurance)
Знание строительных норм, ГОСТов и нормативно-правовой базы (Regulatory Compliance)
Стратегическое планирование портфеля проектов (Strategic Portfolio Planning)
Переговоры и управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management & Negotiation)
Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting)
Не входит в программу
Управление бюджетом и сметной стоимостью (Budget & Cost Management)
Планирование и управление сроками проекта (Project Scheduling)
Управление цепочкой поставок и логистикой материалов (Supply Chain Management)
Управление подрядчиками и субподрядчиками (Contractor Management)
Управление рисками и безопасностью на объекте (Risk & Safety Management)
Финансовое моделирование и анализ инвестиций (Financial Modeling & Investment Analysis)
Работа с проектной документацией и BIM-технологиями (Technical Documentation & BIM)
Анализ данных и использование систем управления проектами (Data Analytics & Project Management Systems)
Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management)

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 128 000 ₽ · 6.0

Директор по строительству сталкивается с противоречивыми задачами: масштабировать портфель проектов, удерживать маржу, управлять рисками и командой. Без системного подхода к стратегии и операциям компания теряет деньги на неоптимизированных процессах, срывает сроки и не удерживает клиентов. Курс учит руководителя выстроить управленческую систему, которая работает на результат независимо от размера организации.

Карьерный результат

После курса директор принимает решения на основе данных, а не интуиции. Компания снижает затраты за счёт оптимизации процессов, ускоряет сроки реализации проектов и повышает качество работ. Руководитель умеет формировать команду, которая работает слаженно, и управляет рисками на этапе планирования, а не во время кризиса. Результат: рост прибыли, репутация надёжного подрядчика, возможность масштабирования без потери контроля.

Актуальная цена на сайте
192 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 5 333 ₽/мес
🎁
Скидка в 10 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*