Netology
Netology

Менеджер бизнес-процессов

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 5 мес Для руководителей Онлайн
от 3 209 ₽/мес
104 000 ₽ −50%
210 101 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 104 000 ₽
💳 Рассрочка от 3 209 ₽/мес
📅 Длительность 5 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа Netology
🎯 Направления Управление предприятием
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Развивает операционное мышление руководителя: даёт инструменты для декомпозиции сложных процессов, повышения их прозрачности и управления эффективностью — критично для CEO при масштабировании бизнеса
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Рассрочка 3,209 ₽/мес и доступ к платформе ELMA на 6 месяцев для практического применения навыков на собственных кейсах
Минусы
Отсутствует помощь с трудоустройством — курс ориентирован на развитие компетенций в текущей должности, а не на карьерный переход
Требует 8–10 часов в неделю при работающем графике руководителя — высокая временная нагрузка для параллельного ведения операционной деятельности
Для кого: Для руководителей и собственников, которые хотят систематизировать управление операционной деятельностью и научиться выстраивать масштабируемые бизнес-процессы.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Доступ на 6 месяцев к ELMA

Чему учит курс

Выстроить бизнес-процессы для увеличения прибыли и снижения расходов
Перейти к продвинутым навыкам для работы с бизнесом любого масштаба и сферы
Оптимизировать один из процессов в вашей компании или проекте
Выстроить бизнес-процессы, которые будут работать автономно
Провести аудит и избавиться от неэффективных или дублирующих процессов
Смоделировать бизнес-процессы для нестандартных ситуаций

Программа курса (8 модулей)

Курс «Менеджер бизнес-процессов» научит выстраивать и оптимизировать бизнес-процессы для увеличения прибыли и снижения расходов. Программа рассчитана на менеджеров, аналитиков, руководителей и собственников бизнеса, желающих повысить эффективность работы компании. Обучение включает 8 модулей, охватывающих моделирование, анализ, оптимизацию и автоматизацию процессов, а также применение ИИ.

1 Управление бизнес-процессами
Вводный блок: Основы работы с бизнес-процессами, стратегия и BSC.
2 Моделирование бизнес-процессов
Блок 1: Нотации IDEF0, BPMN, EPC и практика в Business Studio.
3 Анализ бизнес-процессов
Блок 2: Алгоритмы, методы анализа и приоритизация процессов.
4 Повышение эффективности и оптимизация бизнес-процессов
Блок 3: Оценка эффективности, RACI и модели as is — to be.
5 Внедрение изменений в бизнес-процессы среди сотрудников
Блок 4: Управление изменениями, готовность организации и работа с командой.
6 Продвинутое управление бизнес-процессами
Модуль 2: Методы повышения эффективности, автоматизация и soft skills.
7 Управление задачами и планирование с помощью ИИ
Доп. модуль: Нейросети для планирования и решения задач.
8 Управление процессами и сотрудниками с помощью ИИ
Доп. модуль: Аналитика, принятие решений и работа с командой через ИИ.

Навыки после курса

Моделирование процессов в популярных нотациях Анализ бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Управление изменениями Работа с сопротивлением команды Оценка зрелости процессов Финансовые инструменты регулирования затрат Нормирование издержек

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление операционной деятельностью — Оптимизация производственных процессов, логистики, качества и производительности
Лидерство и управление изменениями — Мотивация команды, преодоление сопротивления при реорганизации и трансформация бизнеса
Анализ данных и принятие решений на основе метрик — Использование KPI, аналитики и бизнес-интеллекта для обоснованного управления
Цифровая трансформация и внедрение технологий — Оценка и внедрение ERP, автоматизации и цифровых решений для повышения эффективности
Управление качеством и системами менеджмента — Внедрение стандартов качества (ISO), систем управления и постоянное улучшение процессов
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие бизнеса — Формирование долгосрочного видения предприятия, целей развития и конкурентной позиции на рынке
Управление финансовой деятельностью (P&L) — Контроль доходов, расходов, прибыльности и финансовых показателей предприятия
Управление персоналом и организационной культурой — Найм, развитие, мотивация команды и формирование эффективной организационной структуры
Финансовый анализ и бюджетирование — Составление бюджетов, анализ финансовых отчётов, прогнозирование и управление денежными потоками
Управление инвестиционными проектами — Оценка, отбор и реализация капитальных проектов с контролем ROI
Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе — Идентификация рисков, обеспечение соответствия законодательству, налоговому и трудовому праву
Управление цепочкой поставок и закупками — Оптимизация поставщиков, снижение затрат на закупки и обеспечение надёжности поставок
Управление продажами и маркетингом — Развитие рынков сбыта, управление каналами продаж и позиционирование продукции
Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами — Взаимодействие с собственниками, советом директоров, клиентами и партнёрами
Стратегическое управление человеческими ресурсами — Планирование потребности в кадрах, развитие компетенций и управление производительностью

Описание курса

Netology · 297 370 ₽ · 5.0

Операционная деятельность — основа стабильности компании. Когда процессы хаотичны, теряются ресурсы, растут сроки, падает качество. Руководителю нужно видеть всю цепочку: от постановки задач до результата. Курс учит структурировать работу так, чтобы каждый знал свою роль, сроки соблюдались, а затраты были под контролем. Это особенно критично для растущих компаний, где без системы начинаются узкие места и конфликты.

Карьерный результат

После курса руководитель видит и управляет всеми этапами работы компании. Процессы становятся прозрачными — легче находить причины задержек и перерасходов. Команда работает слаженнее, потому что понимает, как её работа влияет на результат. Сокращаются сроки выполнения проектов, снижаются издержки, улучшается качество. Руководитель экономит время на разборе проблем и может сосредоточиться на развитии бизнеса. Компания становится более предсказуемой и управляемой.

Актуальная цена на сайте
104 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 209 ₽/мес
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*