💰 Стоимость
86 200 ₽
💳 Рассрочка
от 3 222 ₽/мес
📅 Длительность
3.5 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом о профпереподготовке
Плюсы
Даёт инструменты для трансформации хаотичной операционки в прозрачные процессы с метриками — критично для масштабирования бизнеса руководителем
Обучает делегированию и постановке задач на основе системного подхода, превращая управление командой из интуитивного в воспроизводимое
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца; рассрочка 3,222 ₽/мес
Минусы
Отсутствует помощь с трудоустройством — курс не предусматривает карьерный центр или рекрутинг
Не охватывает финансовый менеджмент (P&L, бюджетирование, анализ финансовых показателей) — важный пробел для CEO
Для кого: Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят систематизировать управление командой и бизнес-процессами, переводя стратегические цели в операционные результаты.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
⭐
Дополнительные преимущества
Возможность взять паузу в обучении до 6 месяцев. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.
Чему учит курс
✓
Перевести бизнес-цели в систему достижения результатов: от постановки задач до их выполнения
✓
Сделать управление командой воспроизводимым: планирование, приоритизация и выполнение задач
✓
Упаковать хаотичную «операционку» в прозрачные процессы: AS-IS/TO-BE, метрики
✓
Стать руководителем: ставить и делегировать задачи, вести найм и следить за результатами
✓
Стабилизировать бизнес с помощью понятных процессов и регулярного менеджмента
✓
Повысить эффективность работы своей команды
Программа курса (5 модулей)
Курс «Руководитель: команда и бизнес-процессы» предназначен для тех, кто хочет научиться эффективно управлять командой и оптимизировать бизнес-процессы. Программа включает 3 модуля, охватывающих стратегическое, тактическое и операционное управление, работу с командой и делегирование, а также управление бизнес-процессами. Обучение рассчитано на 3,5 месяца.
1
Модуль 1. Стратегическое, тактическое, операционное управление
Роль лидера и управленца, стили менеджмента, управление проектами и рисками.
2
Модуль 2. Управление бизнес-процессами
Описание, анализ и оптимизация процессов, принятие решений.
3
Модуль 3. Работа в команде и делегирование
Постановка задач, построение команды, работа с кадрами и конфликтами.
4
Дипломная работа
Проект по оптимизации бизнес-процессов и работы команды.
5
Бонус: Тайм-менеджмент
Планирование ресурсов, оптимизация времени.
Навыки после курса
Переводить бизнес-цели в систему достижения результатов
Делать управление командой воспроизводимым
Упаковывать «операционку» в прозрачные процессы
Ставить и делегировать задачи
Вести найм
Следить за результатами
Стабилизировать бизнес с помощью процессов и регулярного менеджмента
Использовать управленческие артефакты и шаблоны
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление операционной деятельностью
✓Управление персоналом и организационной культурой
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик
✓Управление качеством и системами менеджмента
✓Лидерство и управление изменениями
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие бизнеса
–Управление финансовой деятельностью (P&L)
–Финансовый анализ и бюджетирование
–Управление инвестиционными проектами
–Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
–Управление цепочкой поставок и закупками
–Управление продажами и маркетингом
–Цифровая трансформация и внедрение технологий
–Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами
–Стратегическое управление человеческими ресурсами
Описание курса
Netology · 138 596 ₽ · 3.5
Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с проблемой: команда работает, но без системы. Задачи ставятся по-разному, процессы живут в головах людей, результаты непредсказуемы. Курс помогает упорядочить управление — превратить хаос в воспроизводимую систему, где каждый знает, что делать и почему. Это не замена МВА, а практический интенсив для руководителей, которые готовы действовать быстро и видеть результат на своей должности.
Карьерный результат
После курса руководитель внедряет в команду инструменты, которые сразу снижают потери времени на переделки и уточнения. Процессы становятся прозрачными — легче масштабировать команду и нанимать новых людей. Делегирование работает эффективнее, потому что задачи поставлены чётко. Компания быстрее реагирует на изменения рынка. Диплом о профпереподготовке признаётся при аттестации и открывает путь к повышению. Главное — руководитель получает инструменты, которые работают в его реальном бизнесе, а не теорию.
