Диплом о профпереподготовке государственного образца, признаваемый работодателями по всей России
Рассрочка без переплаты на 12 месяцев
Практические инструменты анализа бизнес-процессов, оценки эффективности и разработки стратегий развития
Минусы
Отсутствие помощи с трудоустройством после завершения программы
Ограниченное покрытие навыков управления персоналом и лидерства
Для кого: Для руководителей и специалистов, желающих получить фундаментальные знания в экономике и управлении организацией с государственным дипломом.
Бонусы и преимущества
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к архиву вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса. Начните учиться и получите доступ к бонусной библиотеке с вебинарами и библиоклубу
Чему учит курс
✓
Анализируете статистические данные организации и принимаете решения, направленные на повышение ее экономической эффективности.
✓
Планируете бюджет и контролируете выполнение финансовых показателей, обеспечивая рентабельность и сбалансированность ресурсов.
✓
Определяете причины экономических кризисов и оцениваете их воздействие на финансовую систему и экономику.
✓
Прогнозируете экономические показатели с помощью математических моделей и аналитических методов.
✓
Оцениваете перспективность вложений и минимизируете риски для достижения максимальной доходности.
✓
Применяете современные маркетинговые инструменты: используете актуальные стратегии продвижения, каналы коммуникации и способы привлечения целевой аудитории.
Программа курса (10 модулей)
Дистанционное обучение экономике и управлению в организации за 9,5 месяцев. Программа профессиональной переподготовки для тех, кто хочет освоить практические инструменты анализа бизнес-процессов, оценки эффективности и разработки стратегий развития, научиться принимать управленческие решения на основе экономических показателей и оптимизировать финансовые потоки.
1Основы экономической теории
Предмет и методы экономической науки.
2Юридические основы бизнеса
Понятие и признаки бизнеса и предпринимательской деятельности.
3Менеджмент
Понятие и сущность теории управления.
4Маркетинг
Современная концепция маркетинга.
5Основы финансовых вычислений
Временная ценность денег.
6Документирование управленческой деятельности
Содержание и основные задачи современного документирования.
7Экономика и статистика организаций
Трудовые ресурсы организации, их состав и характеристика.
8Стратегический менеджмент
Сущность и понятие стратегического управления.
9Основы бухгалтерского дела
История возникновения и развития бухгалтерского дела.
10Основы финансового менеджмента
Основные принципы организации финансового менеджмента.
Навыки после курса
Анализ статистических данных организацииПринятие решений, направленных на повышение экономической эффективностиПланирование бюджетаКонтроль выполнения финансовых показателейОпределение причин экономических кризисовОценка воздействия экономических кризисов на финансовую системуПрогнозирование экономических показателей с помощью математических моделейПрименение аналитических методов для прогнозирования
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление финансовой деятельностью (P&L)
✓Финансовый анализ и бюджетирование
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик
✓Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
✓Управление продажами и маркетингом
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие бизнеса
–Управление операционной деятельностью
–Управление персоналом и организационной культурой
–Управление инвестиционными проектами
–Управление цепочкой поставок и закупками
–Цифровая трансформация и внедрение технологий
–Лидерство и управление изменениями
–Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами
–Управление качеством и системами менеджмента
–Стратегическое управление человеческими ресурсами
Описание курса
НИИ ДПО · 11 800 ₽ · 9.5
Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто принимает решения на основе интуиции или опыта коллег, не имея системного понимания экономических процессов в организации. Это приводит к неоптимальному распределению ресурсов, упущенным возможностям роста и конфликтам с финансовым отделом. Курс закрывает этот пробел: вы разберётесь, как устроена экономика компании, научитесь читать финансовые отчёты, прогнозировать бюджеты и обосновывать инвестиции в развитие своего направления. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтвердит квалификацию перед советом директоров и откроет путь к повышению.
Карьерный результат
После курса вы будете готовить обоснованные предложения по развитию бизнеса с расчётом окупаемости и рисков. Ваши проекты получат одобрение финансовых служб быстрее, потому что вы говорите на одном языке с экономистами. Команда почувствует уверенность руководителя в стратегии — это повышает мотивацию и результаты. На уровне компании снижаются потери от неправильных решений, растёт эффективность использования капитала. Вы становитесь кандидатом на должность генерального директора (CEO) или члена правления.
