ГлавнаяКурсы для руководителейУправление персоналом › Курс современных методов управления мотивацией пе…
НИИ ДПО
НИИ ДПО

Курс современных методов управления мотивацией персонала

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 мес Для новичков Онлайн
от 4 583 ₽/мес
11 800 ₽ −36%
18 500 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 11 800 ₽
💳 Рассрочка от 4 583 ₽/мес
📅 Длительность 2 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа НИИ ДПО
🎯 Направления Управление персоналом
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в ФИС ФРДО — признаётся в госструктурах и частных компаниях
Практические инструменты для CEO: разработка справедливых окладов, матриц премирования и систем KPI — прямое применение в управлении фондом оплаты труда
Рассрочка 4,583 ₽/мес и доступ к материалам навсегда — гибкость в обучении без единовременной нагрузки на бюджет
Минусы
Узкая специализация: курс сосредоточен только на компенсации и мотивации, не охватывает стратегическое управление персоналом и HR-аналитику
Отсутствие трудоустройства и карьерной поддержки — программа не предусматривает помощь с применением навыков в новой должности
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенцию в управлении компенсацией и мотивацией персонала для оптимизации фонда оплаты труда.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Скидки для групп, повторное обучение, многодетным родителям, матери-одиночке, пенсионерам и др.

Чему учит курс

Понимаете суть мотивации и знаете, каким образом потребности и цели сотрудников влияют на их производительность
Владеете инструментами нематериального стимулирования
Умеете проектировать системы оплаты труда
Разрабатываете схемы премирования на основе ключевых показателей эффективности
Оцениваете финансовую целесообразность льгот и формируете пакеты бенефитов для сотрудников
Преодолеваете сопротивление изменениям, готовите сотрудников к нововведениям

Программа курса (4 модуля)

Курс обучения по управлению мотивацией персонала поможет освоить современные инструменты управления мотивацией, от анализа мотивационных профилей сотрудников до разработки балльно-факторных матриц и схем премирования. Программа рассчитана на специалистов, желающих повысить квалификацию в области управления персоналом.

1 Социально-психологические основы и виды трудовой мотивации
Современные мотивационные теории, методы изучения
2 Материальное вознаграждение
Разработка должностных окладов, тарифная система, грейды
3 Трудовое законодательство по оплате труда
Социальные гарантии, компенсации, бенефиты
4 Разработка систем премиального вознаграждения
KPI, матрицы премирования, работа с сопротивлением

Навыки после курса

Разрабатывать программы нематериального поощрения Формировать справедливые должностные оклады Настраивать прозрачные правила премирования Оценивать должности Ранжировать позиции по степени ответственности и сложности Проектировать программы корпоративных льгот Рассчитывать компенсационные и стимулирующие выплаты Разрабатывать матрицу премирования

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR
Управление бюджетом и P&L подразделения
Рекрутмент и подбор персонала
Развитие и обучение персонала (L&D)
Управление организационной культурой и изменениями
Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
Коммуникация и презентация для руководства
Управление проектами и изменениями
Построение и управление HR-командой
Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Управление занятостью и социальной политикой

Описание курса

НИИ ДПО · 6 100 ₽ · 2.0

Мотивация персонала напрямую влияет на производительность и текучесть кадров. Руководители часто сталкиваются с проблемой: как удержать лучших сотрудников и повысить их результативность, не раздувая фонд оплаты труда? Курс учит выстраивать системы мотивации, которые работают на результат. Вы разберётесь, как справедливо оценивать должности, разрабатывать прозрачные схемы премирования и использовать нематериальные инструменты поощрения. Это особенно актуально для компаний, где текучесть кадров высока или где сотрудники не видят связи между своей работой и доходом.

Карьерный результат

После курса вы внедрите систему оплаты труда, которая снижает текучесть и повышает мотивацию без дополнительных затрат. Команда начнёт понимать, за что платят и как заработать больше. Премирование станет прозрачным инструментом управления результатами, а не источником конфликтов. Вы получите готовые матрицы для оценки должностей и схемы премирования под вашу бизнес-модель. Результат: снижение текучести, рост производительности, улучшение климата в коллективе.

Актуальная цена на сайте
11 800 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 4 583 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*