ГлавнаяКурсы для руководителейУправление персоналом › Управление персоналом организации. Обеспечение эф…
Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов
Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов

Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом

Диплом Рассрочка 4 месяцев Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 65 200 ₽
💳 Рассрочка от 3 266 ₽/мес × 11 мес
📅 Длительность 4 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🎯 Направления Управление персоналом
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Практические задания, кейсы и лекции от экспертов-практиков
Рассрочка 3,266 ₽/мес
Бесплатный доступ навсегда к библиотеке вебинаров и поддержка куратора
Минусы
Высокая цена без документа гос. образца
Отсутствие информации о преподавателях и их квалификации
Для кого: Для специалистов по управлению персоналом и HR-менеджеров, желающих систематизировать знания в области подбора, оценки и мотивации персонала.

Бонусы и преимущества

♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Сервис является проектом СберБанка.

Чему учит курс

Научитесь создавать продуктивную рабочую среду
Познакомитесь с инструментами для решения различных задач в области HR
Научитесь проводить оценку и аттестацию персонала
Узнаете, как проводить обучение в электронном формате
Узнаете, как помочь новичкам адаптироваться на новом рабочем месте
Научитесь правильно расставлять приоритеты

Программа курса (12 модулей)

Дистанционная программа профпереподготовки в НИПКЭФ дает актуальные теоретические знания и практические навыки управления персоналом. Слушатели научатся создавать продуктивную рабочую среду, познакомятся с инструментами HR и расширят карьерные перспективы в сфере управления персоналом.

1 Трудовое законодательство и нормативные правовые акты
регулирование деятельности в области управления персоналом
2 Основы общей психологии
введение в психологические основы
3 Психодиагностика
методы оценки персонала
4 Управление персоналом
основы управления кадрами
5 Стратегическое управление персоналом организации
долгосрочное планирование кадров
6 Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
поиск и отбор сотрудников
7 Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
кадровые процедуры
8 Адаптация персонала
интеграция новых сотрудников
9 Реализация электронного обучения персонала
дистанционное обучение
10 Оценка и аттестация персонала
измерение эффективности сотрудников
11 Система мотивации персонала на основе KPI
стимулирование сотрудников
12 Основы конфликтологии
разрешение споров в коллективе

Навыки после курса

Применять знания в работе с персоналом Овладеть современными методами психодиагностики Проводить оценку и аттестацию персонала Разрабатывать систему мотивации сотрудников на основе KPI Освоить азы самоменеджмента Научиться правильно расставлять приоритеты

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
Рекрутмент и подбор персонала
Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
Развитие и обучение персонала (L&D)
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR
Управление бюджетом и P&L подразделения
Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
Управление организационной культурой и изменениями
Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
Коммуникация и презентация для руководства
Управление проектами и изменениями
Построение и управление HR-командой
Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Управление занятостью и социальной политикой

Описание курса

Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов · 8 980 ₽

Система управления персоналом — это не просто кадровое делопроизводство. От неё зависит, насколько быстро компания находит нужных людей, удерживает их и развивает. Руководитель, который разбирается в подборе, оценке и мотивации сотрудников, экономит на текучести кадров, снижает конфликты в команде и ускоряет достижение бизнес-целей. Курс структурирует знания специалистов по управлению персоналом и HR-менеджеров: от трудового законодательства до психодиагностики и стратегического планирования кадров.

Карьерный результат

После курса руководитель выстраивает работающую систему подбора — нанимает людей, которые остаются в компании и выполняют задачи. Внедрение оценки по KPI помогает объективно измерять результаты и справедливо мотивировать команду. Правильная адаптация новых сотрудников сокращает время выхода на полную производительность. В итоге снижается текучесть кадров, растёт производительность команды, а руководитель экономит время на разрешение кадровых конфликтов и переделку работ.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*