Стратегический менеджмент

Бонусы и преимущества

Чему учит курс

Программа курса (12 модулей)

Программа направлена на получение глубоких знаний в области разработки и реализации стратегии организации. Участники изучат инструменты стратегического анализа, вопросы организационной структуры, корпоративной модели и культуры. Рассчитана на сотрудников головных организаций холдинговых компаний и работников предприятий, занимающихся стратегическим управлением.

Навыки после курса

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Описание курса

Ростех · 95 700 ₽

Руководитель среднего и топ-звена часто работает в режиме текущих задач, не имея чёткого видения развития компании на 3–5 лет вперёд. Это приводит к разрозненным решениям, неэффективному распределению ресурсов и потере конкурентных преимуществ. Курс Ростеха учит выстраивать стратегию на основе анализа рынка и внутренних возможностей, формулировать цели, которые объединяют команду, и строить организационную модель, поддерживающую эту стратегию. Программа построена на реальных кейсах крупных холдингов и даёт инструменты, применимые в российском бизнесе.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает стратегические решения на основе данных, а не интуиции. Компания чётко движется к целям, команда понимает приоритеты, снижаются потери на неправильные инвестиции. Руководитель получает диплом государственного образца, что укрепляет позицию при аттестации и переходе в крупные корпорации. Организационная структура становится гибче, цифровая трансформация — целенаправленнее, а конкурентная позиция — устойчивее.