ГлавнаяКурсы для руководителейМенеджмент в гостиничном бизнесе › Администрирование в гостиничном сервисе (гостепри…
АНО ДПО СИТИ Столица
АНО ДПО СИТИ Столица

Администрирование в гостиничном сервисе (гостеприимстве)

Диплом о профпереподготовке Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 24 200 ₽
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
Оценка редакции
▴ 4.3
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца — признанный документ для работы администратором отеля
Обучение опытными специалистами гостиничного бизнеса с использованием интерактивных лекций, деловых игр и разбора кейсов — практический подход к освоению операционных процессов
Гибкие форматы обучения (очно, очно-заочно, дистанционно) и занятия в небольших группах — удобство для действующих руководителей
Минусы
Длительность программы не указана — невозможно оценить объём и интенсивность обучения
Нет помощи с трудоустройством — выпускник самостоятельно ищет позицию администратора
Для кого: Для руководителей отелей и топ-менеджеров, которые хотят углубить знание операционных процессов фронт-офиса и управления персоналом в гостиничном сервисе.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
Лицензия Департамента образования г. Москвы в 2013 году.

Чему учит курс

Освоить востребованную профессию администратора гостиничного сервиса
Получить комплексные знания и навыки для эффективного управления гостиничным сервисом
Обеспечить высокий уровень удовлетворенности гостей
Получить диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Администратор гостиничного сервиса (гостеприимства)»

Программа курса (9 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Администрирование в гостиничном сервисе (гостеприимстве)» от АНО ДПО СИТИ Столица предназначена для освоения профессии администратора в индустрии гостеприимства. Курс включает 9 модулей, охватывающих основы бизнеса, стандарты обслуживания, управление персоналом и правовые аспекты.

1 Основы гостиничного бизнеса и индустрии гостеприимства
Базовые знания о сфере.
2 Стандарты обслуживания гостей
Требования к качеству сервиса.
3 Организация работы службы приема и размещения
Процессы в отеле.
4 Бронирование и размещение гостей
Работа с заявками и заселением.
5 Работа с системами управления отелем (PMS)
Использование ПО для отелей.
6 Управление персоналом в гостиничном сервисе
Организация работы команды.
7 Разрешение конфликтных ситуаций с гостями
Работа с жалобами и проблемами.
8 Правовые основы гостиничной деятельности
Законодательство в сфере гостеприимства.
9 Маркетинг и продвижение гостиничных услуг
Привлечение клиентов.

Навыки после курса

Основы гостиничного бизнеса Стандарты обслуживания гостей Организация работы службы приема и размещения Бронирование и размещение гостей Работа с системами управления отелем (PMS) Управление персоналом Разрешение конфликтных ситуаций Правовые основы гостиничной деятельности

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление операционными процессами (Operations Management)
Управление персоналом и командой (HR Management & Team Leadership)
Управление качеством обслуживания (Quality & Guest Experience Management)
Цифровизация и системы управления отелем (PMS, CRM, BI)
Не входит в программу
Управление доходом и прибылью (P&L Management)
Revenue Management (управление доходностью)
Стратегическое планирование и развитие бизнеса
Финансовый анализ и бюджетирование
Управление поставщиками и закупками (Procurement & Vendor Management)
Маркетинг и продажи (Marketing & Sales Strategy)
Управление кризисами и рисками (Crisis & Risk Management)
Коммуникация и переговоры (Communication & Negotiation)
Знание нормативно-правовой базы (Compliance & Legal Knowledge)
Управление инвестициями и капитальным ремонтом (Capital Expenditure Management)
Адаптивность и управление изменениями (Change Management & Adaptability)

Описание курса

АНО ДПО СИТИ Столица · 24 200 ₽

Руководитель отеля работает на пересечении операционных процессов и управления людьми. От того, как организована работа фронт-офиса и как взаимодействует команда, зависит репутация отеля, повторяемость гостей и выручка. Курс помогает директорам и топ-менеджерам отелей структурировать знания об администрировании гостиничного сервиса — от технологических инструментов до управления конфликтными ситуациями. Это критично, когда нужно повысить стандарты обслуживания, оптимизировать процессы приема и размещения или переучить команду на новые требования.

Карьерный результат

После курса руководитель получает диплом государственного образца, который подтверждает компетентность в администрировании отеля. На практике это означает: снижение времени на решение операционных проблем благодаря четкому пониманию процессов, снижение текучести персонала через грамотное управление командой, рост оценок гостей за счет внедрения единых стандартов сервиса. Руководитель начинает видеть отель как систему, где каждый процесс влияет на финансовый результат и лояльность клиентов.

Актуальная цена на сайте
24 200 ₽
Перейти на сайт →

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*