💰 Стоимость
59 000 ₽
💳 Рассрочка
от 5 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
10 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
РШУ
🎯 Направления
Управление персоналом
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 2.5
Плюсы
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО и семью степенями защиты
Возможность вернуть до 13% стоимости курса
Обучение можно компенсировать и проводить через закупки (государственная лицензия)
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте в управлении персоналом на уровне крупных компаний
Программа не охватывает стратегическое планирование HR, управление бюджетом подразделения и HR-аналитику — ключевые компетенции для директора по персоналу (Chief HR Officer)
Для кого: Для начинающих специалистов и руководителей среднего звена, которые хотят усилить компетенции в управлении персоналом, подборе и адаптации команды.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (30 дней), Пополняемая библиотека Подкастов
Чему учит курс
✓
Разрабатывать модели компетенций
✓
Эффективно управлять удаленными командами
✓
Внедрять изменения, обеспечивающие долгосрочный успех компании
✓
Принимать стратегические решения, повышающие конкурентоспособность организации
✓
Применять методики управления по компетенциям
✓
Разрабатывать программы адаптации и наставничества
Программа курса (10 модулей)
Онлайн-курс по разработке моделей компетенций, управлению персоналом и изменениями. Программа включает 10 модулей, охватывающих найм, адаптацию, управление удаленными командами и стратегическое планирование. Рассчитан на специалистов по управлению персоналом и руководителей.
Навыки после курса
Разработка моделей компетенций
Внедрение компетентностного подхода
Совершенствование системы найма и адаптации
Разработка и внедрение стратегий управления изменениями
Разработка и внедрение стратегического плана управления персоналом
Управление удаленными командами
Оценка и развитие ключевых компетенций сотрудников
Применение методик управления по компетенциям
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Рекрутмент и подбор персонала
✓Развитие и обучение персонала (L&D)
✓Управление организационной культурой и изменениями
✓Управление конфликтами и трудовыми отношениями
✓Управление проектами и изменениями
✓Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие HR
–Управление бюджетом и P&L подразделения
–Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
–Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
–Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
–Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
–Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
–Коммуникация и презентация для руководства
–Построение и управление HR-командой
–Управление занятостью и социальной политикой
Описание курса
РШУ · 59 000 ₽ · 10 мес · рассрочка
Курс посвящен разработке моделей компетенций и управлению персоналом. Вы научитесь управлять удаленными командами, внедрять изменения и повышать конкурентоспособность компании.
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.