РШУ

Стратегическое планирование. Онлайн-курс

Name: Стратегическое планирование. Онлайн-курс
Price: 89000 RUB
Availability: InStock

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для новичков Онлайн

от 8 900 ₽/мес

89 000 ₽

Перейти на сайт → Смотреть похожие

💰 Стоимость 89 000 ₽

💳 Рассрочка от 8 900 ₽/мес × 10 мес

📅 Длительность 10 месяцев

🖥 Формат Онлайн

📜 Документ Диплом о профпереподготовке

🏫 Школа РШУ

🎯 Направления Стратегический менеджмент Управление предприятием

Оценка редакции

▴ 4.6

Плюсы

Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев

Документ государственного образца с внесением в Федеральный реестр

Практическая направленность: построение карты целей, определение ответственных, внедрение ритма совещаний

Минусы

Отсутствие помощи с трудоустройством

Для кого: Для руководителей и предпринимателей, желающих структурировать стратегическое планирование и научиться разрабатывать долгосрочную стратегию компании.

Бонусы и преимущества

🧾

Налоговый вычет 13%

Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет

♾️

Бессрочный доступ

Доступ к материалам курса навсегда после окончания

📋

Документ гос. образца

Удостоверение вносится в реестр ФРДО

⭐

Дополнительные преимущества

Электронная версия документа доступна в личном кабинете сразу после прохождения курса. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.

Чему учит курс

✓ Разработка стратегии компании

✓ Построение плана и системы реализации стратегии

✓ Проведение стратегических сессий

✓ Связывание стратегии бизнеса и её исполнения

✓ Построение карты целей

✓ Определение ответственных за цели

Программа курса (12 модулей)

Онлайн-курс по стратегическому планированию длительностью 5 месяцев. Программа включает разработку стратегии компании, построение планов и систем реализации, проведение стратегических сессий и определение ключевых сигналов для пересмотра стратегии. Рассчитан на предпринимателей и руководителей.

1 Разработка стратегии компании

Что такое стратегия? Школы стратегии. Что не является стратегией

2 Разработка стратегии компании

Какой оптимальный срок для стратегии. 1-3-10 лет?

3 Разработка стратегии компании

Есть ли сейчас смысл в стратегии на 5 и 10 лет?

4 Разработка стратегии компании

Инструменты для разработки стратегии вашей компании: от 1 года до 10 лет.

5 Разработка стратегии компании

Ключевое различие стратегии и планирования.

6 Разработка стратегии компании

Главная задача любой компании.

7 Разработка стратегии компании

Две основные области бизнеса, которые принесут вам рост и прибыль.

8 Разработка стратегии компании

Примеры и разбор прорывных стратегий компаний.

9 Разработка стратегии компании

Разработка стратегии компании. Определение отправной точки А. Выбор точки B на основе гипотез.

10 Разработка стратегии компании

Построение плана и системы реализации стратегии.

11 Разработка стратегии компании

Разбор на 360°: Как проводить стратегические сессии. Участники, формат и длительность.

12 Разработка стратегии компании

Как связать стратегию бизнеса и её исполнение.

Навыки после курса

Разработка стратегии компании Использование инструментов для разработки стратегии Различение стратегии и планирования Определение отправной точки А и выбор точки B на основе гипотез Построение плана и системы реализации стратегии Проведение стратегических сессий Связывание стратегии бизнеса и её исполнения Построение карты целей

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает

✓Стратегическое планирование и формулирование стратегии (Strategic Planning)

✓Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)

✓Коммуникация стратегии и лидерство (Strategic Communication & Leadership)

✓Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)

✓Анализ внешней среды и стратегическое предвидение (Environmental Scanning & Foresight)

Не входит в программу

–Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)

–Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)

–Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)

–Стратегическое управление человеческим капиталом (Strategic HR Management)

–Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)

–Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A)

–Управление инновациями и R&D (Innovation Management)

–Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)

–Управление рисками и сценарное планирование (Risk Management & Scenario Planning)

–Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy)

–Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление (Strategic Partnerships & Ecosystem Thinking)

Описание курса

РШУ · 89 000 ₽ · 5.0

Компания без формализованного стратегического плана развивается рывками: приоритеты меняются от квартала к кварталу, а ресурсы распределяются под текущие задачи, а не долгосрочные цели. Курс «Стратегическое планирование» от РШУ рассчитан на руководителей среднего и топ-звена, которым нужна системная методология постановки долгосрочных целей и перевода их в конкретные планы действий. Обучение длится 5 месяцев и проходит без отрыва от текущей управленческой деятельности.

Карьерный результат

После обучения руководитель формулирует стратегию компании как последовательность измеримых шагов, а не декларацию о намерениях, и обосновывает распределение ресурсов между направлениями бизнеса конкретными приоритетами. Это снижает количество ситуативных решений и ускоряет согласование стратегических инициатив с советом директоров или собственниками. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца от РШУ — признанной школы управления — подтверждает квалификацию при аттестации.

Актуальная цена на сайте

89 000 ₽

Перейти на сайт →

Рассрочка от 8 900 ₽/мес

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв

Ваша оценка*

Ваше имя* E-mail* (не публикуется)

Заголовок отзыва Расскажите об опыте обучения*

Что понравилось Что не понравилось

Согласен(на) с политикой обработки персональных данных