Управление производственным персоналом. Онлайн-курс

Бонусы и преимущества

Чему учит курс

Программа курса (3 модуля)

Курс охватывает ключевые подходы к нормированию, мотивации и организации труда. Обучение направлено на стабилизацию и развитие коллектива, обновление подходов к работе с персоналом и повышение эффективности бизнеса. Программа состоит из 3 модулей.

Навыки после курса

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 5.0

Производственные расходы на персонал часто занимают 40–60% от операционного бюджета. Руководители подразделений и топ-менеджеры сталкиваются с задачей оптимизации численности без потери производительности, но действуют методом проб и ошибок. Курс РШУ учит рассчитывать реальную потребность в сотрудниках, обосновывать нормы труда и строить систему нормирования, которая работает на снижение издержек и рост эффективности.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит от интуитивных решений по численности к расчётам, основанным на данных. Компания получает инструмент для снижения фонда оплаты труда на 15–25% без сокращения объёмов. Руководитель начинает видеть узкие места в производстве, обоснованно планирует штат и защищает бюджет перед финансовым директором цифрами, а не предположениями. Команда работает по прозрачным нормам, что снижает конфликты и повышает мотивацию. Диплом о профпереподготовке подтверждает компетентность в управлении производственным персоналом.