Главная › Курсы для руководителей › Стратегический менеджмент › Управление развитием бизнеса. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Управление развитием бизнеса. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для собственников Онлайн
от 9 900 ₽/мес
99 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 99 000 ₽
💳 Рассрочка от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Стратегический менеджмент Управление предприятием
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Диплом о профпереподготовке гос. образца, вносимый в ФРДО
Практические инструменты для стратегии, финансового контроля и запуска инноваций
Рассрочка 9,900 ₽/мес — доступная оплата на протяжении 10 месяцев
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте
Не указана помощь с трудоустройством или карьерным сопровождением
Для кого: Для собственников и топ-менеджеров, стремящихся выстроить стратегию развития бизнеса и повысить производительность без расширения штата.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к записям для повторного просмотра, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Гибкий старт и самостоятельный график прохождения, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка.

Чему учит курс

✓ Выстраивать ясную стратегию
✓ Контролировать финансы
✓ Запускать инновационные проекты
✓ Синхронизировать работу всех подразделений
✓ Трансформировать культуру в источник роста
✓ Внедрять систему карт целей

Программа курса (5 модулей)

Онлайн-курс «Управление развитием бизнеса» от РШУ предназначен для руководителей и предпринимателей, желающих освоить инструменты для выстраивания стратегии, контроля финансов и запуска инновационных проектов. Программа включает 5 модулей, охватывающих разработку стратегии, Бизнес-ТРИЗ, финансовую стратегию, управление инновациями и корпоративную культуру.

1 Разработка стратегии компании
Основы, инструменты и методы разработки стратегии.
2 Бизнес-ТРИЗ: алгоритм поиска прорывных стратегий
Применение ТРИЗ для поиска нестандартных решений.
3 Финансовая стратегия компании
Связь финансовой стратегии с общей стратегией, управление финансами.
4 Управление портфелем инновационных проектов
Создание системы генерации и реализации идей.
5 Культура как источник роста
Диагностика, трансформация и влияние культуры на бизнес-результаты.

Навыки после курса

Выстраивание ясной стратегии Контроль финансов Запуск инновационных проектов Перевод стратегии в конкретные процессы и KPI Оценка и трансформация корпоративной культуры Внедрение системы карт целей Разработка понятной стратегии с инструментами контроля Управление взаимодействием команды

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
✓Стратегическое планирование и формулирование стратегии (Strategic Planning)
✓Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)
✓Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)
✓Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)
✓Стратегическое управление человеческим капиталом (Strategic HR Management)
✓Управление инновациями и R&D (Innovation Management)
✓Коммуникация стратегии и лидерство (Strategic Communication & Leadership)
Не входит в программу
–Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)
–Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
–Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)
–Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A)
–Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)
–Управление рисками и сценарное планирование (Risk Management & Scenario Planning)
–Анализ внешней среды и стратегическое предвидение (Environmental Scanning & Foresight)
–Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy)
–Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление (Strategic Partnerships & Ecosystem Thinking)

Описание курса

РШУ · 99 000 ₽ · 5.0

Руководитель среднего и топ-звена часто сталкивается с дилеммой: текущие операции требуют внимания, но компания не растёт без чёткой стратегии развития. Курс РШУ решает эту проблему — он учит руководителя видеть перспективу, выстраивать систему управления развитием и принимать решения, которые масштабируют бизнес. Пятимесячный формат подходит для занятых руководителей: обучение встраивается в рабочий процесс, а знания сразу применяются на практике.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит от реактивного управления к стратегическому. Компания получает чёткую дорожную карту развития, растёт выручка за счёт новых направлений, команда работает слаженнее благодаря понятным целям. Руководитель сам становится более востребованным на рынке труда — диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность в стратегическом управлении. Инструменты, которые руководитель освоит, работают независимо от размера и отрасли компании.

Актуальная цена на сайте
99 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 9 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Онлайн-школа
РШУ
РШУ
Все курсы школы →
Подборки этого направления

Похожие курсы — Стратегический менеджмент

МИПО
МИПО
Стратегический менеджмент
100 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 onlinekursreit
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций».
99 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Курс «Разработка стратегии компании».
18 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Управление организационными изменениями: адаптация к изменяющимся условиям».
69 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*