Главная / Курсы / Директор клиентского сервиса / Директор клиентского сервиса
Директор клиентского сервиса
онлайн-школа · 115 курсов
Когда клиентский сервис превращается в узкое место, растёт отток, падает повторная выручка, команда тушит пожары вместо системной работы.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли6 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при переводе на должность директора сервиса
- Развивает ключевые компетенции для CEO: синхронизация отделов, адаптация стратегии под рынок и интеграция технологий в операционные процессы
- Рассрочка на 12 месяцев и доступ к курсу навсегда: гибкий формат обучения без отрыва от управленческих обязанностей
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
- Программа не охватывает управление P&L и финансовое планирование подразделения, критично для директора, отвечающего за бюджет
- Отсутствует модуль по управлению конфликтами, эскалациям и работе с недовольными клиентами на уровне топ-менеджмента
Для действующих директоров и топ-менеджеров, развивающих компетенции в управлении клиентским сервисом и операционной эффективностью подразделения.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить разбор и толкование данных, чтобы решения опирались на факты
- Оценивать отзывы пользователей и применять их для развития сервисов
- Перестраивать стратегию под рыночные сдвиги и меняющиеся запросы клиентов
- Разбираться, как осваивать новые технологии и встраивать их в действующие процессы
Программа курса (10 модулей)
Полугодовая программа даёт прикладные навыки, которые помогают укреплять приверженность покупателей и пользователей. Слушатели разработают стратегию сервиса для клиентов, подключат цифровые инструменты для её воплощения и освоят управление командой. Обучение подойдёт как тем, кто уже занимает пост директора, так и специалистам, которые рассчитывают его получить.
- 1Вводный модуль (онбординг)как освоиться в незнакомой теме.
- 2Знакомство с профессиейкакие задачи стоят перед руководителем клиентского сервиса.
- 3Базовые принципы клиентского сервисакак сделать компанию ориентированной на клиента.
- 4Управление процессами бизнесакак оценивать, насколько результативны процессы.
- 5Операционное управлениепланирование работы и распоряжение ресурсами.
- 6Стратегическое управлениесоздание стратегии и её воплощение на практике.
- 7Клиентская психологиякак определять запросы клиента и отвечать на его возражения.
- 8Управление опытом клиентакак укреплять приверженность клиентов.
- 9Как оценить результативность клиентского сервисаприменение метрик для оценки работы.
- 10Претензионная работа и выход из кризисных ситуацийкак поступать в условиях кризиса.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор клиентского сервиса» курс закрывает 6 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss) подразделения; Стратегическое планирование и постановка целей; Управление командой и развитие персонала; Управление конфликтами и эскалациями; Управление затратами и оптимизация бюджета; Управление репутацией и работа с отзывами; Знание законодательства о защите прав потребителей и персональных данных; Стратегическое партнёрство и управление аутсорсингом; Эмоциональный интеллект и лидерство.
Описание курса
Когда клиентский сервис превращается в узкое место, растёт отток, падает повторная выручка, команда тушит пожары вместо системной работы. Курс Академии Эдюсон для директора клиентского сервиса (Customer Service Director) выстраивает управленческую логику: от операционных процессов и метрик до стратегии удержания клиентов и синхронизации подразделений. Подходит действующим директорам и топ-менеджерам, которые отвечают за клиентский блок или готовятся возглавить его.
Карьерный результат
После обучения руководитель выстраивает сервисный блок как управляемую систему: с прозрачными метриками, чёткими регламентами и понятной логикой принятия решений в кризисе. Компания получает снижение оттока клиентов, рост повторных обращений и сокращение времени на разрешение претензий. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца подтверждает квалификацию при назначении на должность. Рассрочка на 12 месяцев и бессрочный доступ к материалам позволяют учиться без отрыва от текущих управленческих задач.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

