ГлавнаяКурсы для руководителейHR-директор › Директор по персоналу (HRD)
Академия iSpring
Академия iSpring

Директор по персоналу (HRD)

Сертификат Рассрочка 3 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 169 970 ₽
📅 Длительность 3 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Сертификат
🏫 Школа Академия iSpring
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
12 модулей с живыми вебинарами и групповой практикой от экспертов
Рассрочка без процентов на год с первым взносом через месяц
Практический опыт выстраивания функции управления персоналом с нуля
Минусы
Сертификат вместо диплома о профпереподготовке при цене 179 970 ₽
Отсутствие гарантированного трудоустройства после завершения курса
Для кого: Для директоров по персоналу (HRD) и руководителей HR-функции, готовых структурировать управление персоналом на основе стратегии бизнеса.

Бонусы и преимущества

🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Сертификат Академии iSpring действителен в России и СНГ.

Чему учит курс

Внедрите трансформации без бунта сотрудников и сопротивления топ-менеджеров
Соберёте лучшие работающие практики топ-компаний
Будете говорить с руководством на языке бизнес-показателей и цифр
Станете для бизнеса стратегическим партнёром
Получите практический опыт выстраивания функций управления персоналом
Сможете выстроить стратегию для департамента управления персоналом под задачи бизнеса

Программа курса (12 модулей)

Курс-симулятор для директоров по персоналу (HRD). Включает 12 модулей, охватывающих все аспекты управления человеческими ресурсами от стратегии до аналитики и автоматизации. Рассчитан на специалистов, желающих выстроить функцию управления персоналом с нуля и стать стратегическим партнером бизнеса.

1 Погружение в профессию
Роль директора по персоналу, анализ требований.
2 Разработка стратегии управления персоналом
Анализ бизнес-стратегии, разработка HR-стратегии.
3 Постановка кадрового делопроизводства
Разработка ЛНА, внедрение КЭДО, аудит комплаенс.
4 Организация системы подбора персонала
Стандарты поиска руководителей, привлечение талантов, бренд работодателя.
5 Запуск системы адаптации
Цифровая платформа адаптации, база знаний, развитие талантов.
6 Внедрение системы оценки и мотивации
Квалификационные уровни, КПЭ, управление ФОТ.
7 Построение системы обучения и развития
Система обучения, управление талантами, управление ФОТ.
8 Формирование корпоративной культуры и бренда работодателя
Культура инноваций, ценности, стратегия бренда работодателя.
9 Развитие команды по персоналу и управленческих навыков
Структура департамента, гибкие методологии, управление эффективностью.
10 Внедрение аналитики управления персоналом
Сквозная аналитика, принятие решений на основе данных.
11 Автоматизация процессов управления персоналом и работа с ИИ
Выбор систем, цифровое преобразование, ИИ для аналитики.
12 Организационный дизайн и управление изменениями
Целевая структура, методология управления изменениями.

Навыки после курса

Стратегический менеджмент и связь управления персоналом с целями бизнеса Управление воронкой талантов: поиск, найм, развитие, оценка Создание и укрепление корпоративной культуры Бюджетирование и разработка систем мотивации Принятие решений на основе аналитики по персоналу Разработка стратегии управления персоналом Постановка кадрового делопроизводства и соблюдения нормативных требований Организация системы подбора персонала

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса
Управление бюджетом и P&L функции HR
Организационное проектирование и реструктуризация
Управление процессом подбора и адаптации персонала
Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации
Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management)
Корпоративная культура и организационное развитие
Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics)
Программы обучения и развития компетенций
Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем
Не входит в программу
Управление производительностью и системы оценки (Performance Management)
Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе
Управление изменениями (Change Management)
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Коммуникация и stakeholder management
Управление командой HR и делегирование

Описание курса

Академия iSpring · 179 970 ₽ · 3.0

Директор по персоналу часто работает в режиме текущих задач: кадровые вопросы, документооборот, конфликты. Но руководитель компании ждёт от HR стратегического вклада — снижение текучести, рост производительности, экономию на ФОТ. Разрыв между операционной работой и ожиданиями топ-менеджмента приводит к недооценке HR-функции и упущенным возможностям роста. Курс переводит управление персоналом из режима реагирования в режим стратегического партнёрства с бизнесом.

Карьерный результат

После курса директор по персоналу становится стратегическим партнёром генерального директора (CEO). Он говорит на языке бизнеса: связывает кадровые решения с финансовыми результатами, обосновывает инвестиции в развитие команды через метрики текучести и производительности. В компании запускаются системы, которые работают без постоянного вмешательства: автоматизированный подбор, адаптация новичков, оценка сотрудников. Команда HR растёт в компетентности и самостоятельности. Руководитель экономит время на оперативных вопросах и сосредотачивается на стратегии удержания талантов и развития лидеров.

Актуальная цена на сайте
169 970 ₽
Перейти на сайт →

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*