Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца с присвоением квалификации «Менеджер»
Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству
Минусы
Для кого: Для специалистов, стремящихся к карьерному росту и переходу на управленческие позиции.
Бонусы и преимущества
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🏢
Стажировка
Практика на реальных проектах компаний-партнёров
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Безлимит на краткосрочные курсы MBS, Приоритет на специальных событиях MBS, Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS, Дополнительный модуль: Клуб ораторов «Академия речи», Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»
Чему учит курс
✓
Связывать бизнес-цели компании с кадровой стратегией
✓
Планировать ресурсы и доказывать экономический эффект от HR-инициатив
✓
Проводить этичные и юридически безопасные сокращения
✓
Превращать обучение в инструмент развития бизнеса
✓
Применять современные инструменты искусственного интеллекта для принятия решений и автоматизации рутины
✓
Разрабатывать и внедрять реальные бизнес-решения
Программа курса (6 модулей)
Программа профессиональной переподготовки «Директор по персоналу: управление людьми в цифровую эпоху» рассчитана на 5 месяцев и нацелена на обучение слушателей необходимым знаниям и навыкам в области управления человеческими ресурсами. Программа подходит для директоров, собственников бизнеса, руководителей отделов и предпринимателей.
1Специализация «Специализированный HR-менеджмент»
Бизнес-партнеры, решающие задачи через управление людьми
2Менеджмент
Основные категории и тенденции развития менеджмента
3Управление человеческими ресурсами
Планирование, подбор, оценка и развитие персонала
4Руководство и лидерство в организациях
Организационное поведение, власть и лидерство
5Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении»
Практическое применение ИИ для повышения эффективности
6Итоговый проект
Разработка и внедрение реальных бизнес-решений
Навыки после курса
Управление персоналом в инновационном бизнесеОхрана труда и система мотивации персонала на производствеРазработка и реализация HR-стратегииУправление сокращением персоналаРазвитие человеческого потенциала и обучение персоналаМотивация персоналаПоиск, адаптация, развитие, оптимизация и удержание ключевых сотрудниковПрименение ИИ в операционных задачах
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации
✓Управление процессом подбора и адаптации персонала
✓Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management)
✓Программы обучения и развития компетенций
✓Корпоративная культура и организационное развитие
✓Управление производительностью и системы оценки (Performance Management)
✓Организационное проектирование и реструктуризация
✓Управление изменениями (Change Management)
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса
–Управление бюджетом и P&L функции HR
–Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе
–Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics)
–Управление конфликтами и трудовыми отношениями
–Коммуникация и stakeholder management
–Управление командой HR и делегирование
–Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS\/HCM-систем
Описание курса
MBS · 159 000 ₽ · 14.0
Управление персоналом — это управление бизнесом. Когда HR-функция работает как бизнес-партнёрство, компания быстрее адаптируется к изменениям, удерживает таланты и растёт прибыль. Курс готовит руководителей, которые видят людей как стратегический ресурс, а не как статью затрат. Вы научитесь выстраивать системы, которые работают: от найма нужных людей до их развития и удержания. Это особенно критично в условиях, когда текучесть кадров съедает бюджеты, а конкуренция за таланты обостряется.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит с тактических задач на стратегические. Вместо решения кадровых кризисов вы строите систему, которая их предотвращает. Команда становится более стабильной — снижается текучесть и растёт производительность. HR-стратегия начинает напрямую влиять на финансовые показатели: экономия на рекрутменте, снижение затрат на обучение за счёт развития внутренних кадров, рост выручки благодаря мотивированной команде. Вы получаете диплом о профпереподготовке и квалификацию «Менеджер», что открывает путь на должности директора по персоналу или в советы директоров.
