ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор клиентского сервиса › Клиентоориентированный персонал: повышение качест…
MBS
MBS

Клиентоориентированный персонал: повышение качества обслуживания клиентов. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 23 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 1 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца или сертификат MBS
Рассрочка
Кейсы из вашей текущей работы
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов, желающих развить компетенции в управлении качеством и мотивацией команды.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Тест «Стили мышления», книги в подарок, доступ в Бизнес-клуб, бесплатные места в Клубе ораторов, скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Сделать своих сотрудников клиентоориентированными
Разработать модели компетенций сотрудников, осуществляющих сервис
Правильно подбирать способы нематериальной мотивации сервисного поведения
Разбирать принципы и технологии обучения сервисному поведению
Контролировать качество сервисного поведения сотрудников
Понять, от чего зависит клиентоориентированность персонала

Программа курса (9 модулей)

Курс повышения квалификации «Клиентоориентированный персонал» направлен на развитие навыков управления качеством обслуживания клиентов. В программе рассматриваются методы оценки и мотивации персонала, технологии обучения и контроля сервисного поведения. Курс рассчитан на специалистов, желающих повысить клиентоориентированность своих сотрудников.

1 Управление качеством сервисного поведения сотрудников
Определение желаемой модели сервисного поведения сотрудников
2 Мотивация сотрудников к сервисному поведению
Принципы материальной и нематериальной мотивации
3 Обучение сервисному поведению
Принципы и технологии обучения, система поддержки
4 Контроль качества сервисного поведения сотрудников
Способы контроля, внутренняя и внешняя оценка
5 Видеокурс «Психология деловых отношений»
Деловое общение, эмоциональный интеллект, стратегии поведения
6 Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
Правила подготовки и проведения деловых мероприятий
7 Видеокурс «Основы управления проектами»
Жизненный цикл проекта, AGILE-подходы, SCRUM, Kanban
8 Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
Планирование, мотивация, обратная связь, делегирование
9 Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»
Маркетинговые стратегии, инструменты контент-маркетинга, бренд-менеджмент

Навыки после курса

Оценка сотрудников Обучение клиентоориентированности Мотивация сотрудников Разработка моделей компетенций Подбор способов нематериальной мотивации Обучение сервисному поведению Контроль качества сервисного поведения Деловое общение

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление качеством обслуживания (Service Quality Management)
Управление командой и развитие персонала
Управление конфликтами и эскалациями
Коммуникация с топ-менеджментом и кросс-функциональное взаимодействие
Эмоциональный интеллект и лидерство
Управление репутацией и работа с отзывами
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss) подразделения
Стратегическое планирование и постановка целей
Анализ данных и метрик (Data Analytics)
Управление процессами и оптимизация операций
Управление технологиями и CRM-системами
Управление затратами и оптимизация бюджета
Знание законодательства о защите прав потребителей и персональных данных
Управление изменениями и внедрение инноваций
Стратегическое партнёрство и управление аутсорсингом

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Качество обслуживания клиентов напрямую влияет на прибыль и репутацию компании. Руководитель клиентского сервиса отвечает за то, чтобы команда работала по единым стандартам, мотивирована на результат и постоянно совершенствовала свои навыки. Курс MBS решает главную проблему: как превратить персонал в конкурентное преимущество, снизить текучесть кадров и увеличить лояльность клиентов через системный подход к управлению качеством сервиса.

Карьерный результат

После курса руководитель внедряет модели компетенций, которые работают. Команда становится более дисциплинированной и ответственной за результаты. Снижается количество претензий от клиентов, растёт их удовлетворённость. Руководитель получает инструменты для объективной оценки сотрудников, выбирает мотивационные схемы, которые действительно работают, и контролирует качество сервиса на основе данных, а не впечатлений. Компания экономит на текучести кадров и получает стабильный рост показателей обслуживания.

Актуальная цена на сайте
23 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*