ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор клиентского сервиса › Современный клиентский сервис: лучшие практики. П…
MBS
MBS

Современный клиентский сервис: лучшие практики. Повышение квалификации

Диплом Рассрочка 1 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 23 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 1 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Развивает компетенцию управления качеством обслуживания: даёт инструменты расчёта метрик (NPS, CSAT) и построения сервисных сценариев, критичные для CEO при оценке эффективности клиентского подразделения
Практический фокус на управление конфликтами и претензиями: алгоритмы отработки возражений и жалоб позволяют руководителю снижать репутационные риски и повышать лояльность клиентов
Рассрочка ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры и удостоверение установленного государством образца
Минусы
Длительность программы не указана — невозможно оценить объём временных инвестиций
Программа не охватывает стратегические компетенции CEO: управление P&L подразделения, управление командой, кросс-функциональное взаимодействие с топ-менеджментом остаются вне фокуса
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенцию в управлении клиентским сервисом и качеством обслуживания как инструментом конкурентного преимущества.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд

Чему учит курс

Построить современный клиентский сервис в своей компании
Изучить способы монетизации впечатлений клиентов
Использовать матрицу сервисных сценариев для улучшения бизнес-процессов
Рассчитать ключевые метрики клиентского сервиса
Освоить приемы работы с претензиями и жалобами клиентов

Программа курса (10 модулей)

Курс повышения квалификации для специалистов, желающих освоить лучшие практики современного клиентского сервиса. Вы научитесь строить клиентоориентированный подход, монетизировать впечатления клиентов и управлять претензиями, используя практические инструменты и сценарии.

1 Клиентский опыт как ключевая ценность сервисной экономики
Особенности организации клиентского сервиса в B2B и B2C
2 Матрица сервисных сценариев
Путь клиента в компании: до, во время и после сделки
3 Организация сервиса на предприятии
Функционал директора по клиентскому сервису
4 Управление претензиями и жалобами клиентов
Алгоритм отработки возражений клиента
5 Дистанционная часть (факультативно)
Видеокурс «Психология деловых отношений»
6 Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
Стратегии проведения переговоров
7 Видеокурс «Основы управления проектами»
AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы SCRUM
8 Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
Планирование и целеполагание: методики
9 Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»
Инструменты контент-маркетинга
10 Основы бренд-менеджмента
Правила нейминга и брендбука

Навыки после курса

Построение современного клиентского сервиса Монетизация впечатлений клиентов Использование матрицы сервисных сценариев Расчет ключевых метрик клиентского сервиса Работа с претензиями и жалобами клиентов Деловое общение Эмоциональный интеллект Ассертивность

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление качеством обслуживания (Service Quality Management)
Управление конфликтами и эскалациями
Управление репутацией и работа с отзывами
Коммуникация с топ-менеджментом и кросс-функциональное взаимодействие
Эмоциональный интеллект и лидерство
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss) подразделения
Стратегическое планирование и постановка целей
Управление командой и развитие персонала
Анализ данных и метрик (Data Analytics)
Управление процессами и оптимизация операций
Управление технологиями и CRM-системами
Управление затратами и оптимизация бюджета
Знание законодательства о защите прав потребителей и персональных данных
Управление изменениями и внедрение инноваций
Стратегическое партнёрство и управление аутсорсингом

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Качество клиентского сервиса напрямую влияет на выручку и репутацию компании. Руководитель, который не управляет этим направлением системно, теряет клиентов конкурентам и не видит реальных причин оттока. Курс учит директора и топ-менеджера превратить сервис из затратного центра в источник конкурентного преимущества — через метрики, которые работают, и процессы, которые масштабируются.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает измерять качество сервиса через NPS и CSAT, видит, где теряются клиенты, и принимает обоснованные решения по развитию команды. Претензии и жалобы перестают быть проблемой — становятся инструментом удержания клиентов и роста лояльности. Директор клиентского сервиса получает четкий функционал и инструменты для управления, команда работает по единым сценариям, а компания снижает репутационные риски и увеличивает lifetime value клиента.

Актуальная цена на сайте
23 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*