Московская Бизнес Академия
Московская Бизнес Академия

HR Бизнес-партнер

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 6 мес Для всех Онлайн
от 6 208 ₽/мес
149 000 ₽ −50%
298 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 149 000 ₽
💳 Рассрочка от 6 208 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 6 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🎁
Скидка в 10 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца — признаётся при переходе в HR-функцию или повышении в должности
Рассрочка 6,208 ₽/мес и карьерный центр с помощью трудоустройства — снижает финансовый барьер и обеспечивает поддержку при смене направления
Преподаватели — практикующие эксперты с опытом внедрения HR-стратегий в реальных компаниях; даёт CEO инструменты для управления кадровой политикой как стратегическим активом бизнеса
Минусы
Программа ориентирована на специалистов и руководителей HR-отделов, а не на топ-менеджеров — для CEO требуется адаптация навыков под стратегический уровень
Отсутствуют модули по управлению бюджетом HR, финансовому планированию функции и ROI-анализу программ развития — критично для директора по персоналу на уровне P&L
Для кого: Для руководителей среднего звена и собственников малого бизнеса, которые хотят развить компетенцию стратегического управления персоналом и выстроить HR как партнёра бизнеса.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Бонус к программе: Основы работы с ИИ для управления персоналом

Чему учит курс

Стратегически управлять персоналом
Оптимизировать HR-процессы
Внедрять аналитику для роста бизнеса
Соблюдать трудовое право
Презентовать решения
Повышать эффективность организации

Программа курса (11 модулей)

Курс «HR Бизнес-Партнер» от Московской Бизнес Академии обучает стратегическому партнерству с бизнесом, управлению персоналом, подбору и развитию талантов, HR-аналитике и трудовому праву. Программа рассчитана на 6 месяцев и подходит специалистам по персоналу, предпринимателям и руководителям.

1 Введение HR Business Partner
Ключевая роль HRBP в организации и поддержка бизнес-целей.
2 Управление человеческими ресурсами
Разработка профилей должностей и подбор персонала.
3 Стратегия управления персоналом и бизнес-партнерство
Построение HR-стратегии и ценность HR для бизнеса.
4 Система подбора и адаптации персонала
Поиск, отбор и адаптация сотрудников, программы онбординга.
5 Технология обучения и развития персонала
Системы L&D для достижения стратегических целей компании.
6 Аттестация и оценка персонала
Оценка компетенций сотрудников и формирование кадрового резерва.
7 Управление результативностью и мотивацией команды
Показатели эффективности, виды мотивации и KPI.
8 HR-аналитика. Автоматизация HR-процессов. IT-технологии в управлении персоналом
HR-дашборды и цифровые решения.
9 Презентация решений. Работа с изменениями
Управление изменениями и реализация трансформационных проектов.
10 Трудовое право
Законодательство и практические аспекты трудовых отношений.
11 Финансы для HR: организация оплаты труда
Системы оплаты труда и цифровые инструменты учета эффективности.

Навыки после курса

Стратегическое партнерство с бизнесом Управление персоналом Подбор и развитие талантов Мотивация HR-аналитика Трудовое право Финансы для HR Разработка профилей должностей

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление процессом подбора и адаптации персонала
Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management)
Программы обучения и развития компетенций
Управление производительностью и системы оценки (Performance Management)
Корпоративная культура и организационное развитие
Коммуникация и stakeholder management
Не входит в программу
Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса
Управление бюджетом и P&L функции HR
Организационное проектирование и реструктуризация
Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации
Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе
Управление изменениями (Change Management)
Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics)
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Управление командой HR и делегирование
Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 149 000 ₽ · 6.0

HR-функция либо поддерживает бизнес-стратегию, либо становится тормозом. Руководители среднего звена и собственники часто сталкиваются с проблемой: кадровые решения принимаются в отрыве от целей компании, текучка кадров растёт, а затраты на персонал не снижаются. Курс учит выстраивать HR как бизнес-партнёрство — когда каждое кадровое решение напрямую влияет на выручку, производительность и удержание ключевых сотрудников. Это переход от администрирования к стратегии.

Карьерный результат

После курса руководитель самостоятельно разрабатывает HR-стратегию, привязанную к бизнес-целям. На практике это означает: снижение текучки на 20–30%, сокращение времени закрытия вакансий, рост производительности команды через правильную мотивацию и развитие. Руководитель начинает читать HR-дашборды, принимает решения на данных, а не на интуиции. Компания экономит на неправильных наймах и инвестирует в развитие тех, кто создаёт ценность. Диплом о профпереподготовке открывает путь на должность HR-директора или руководителя по персоналу, если это стратегическая цель.

Актуальная цена на сайте
149 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 6 208 ₽/мес
🎁
Скидка в 10 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*