ГлавнаяКурсы для руководителейМенеджер ресторанного бизнеса › Руководитель предприятия питания. Курсы переподго…
Национальная академия дополнительного профессионального образования
Национальная академия дополнительного профессионального образования

Руководитель предприятия питания. Курсы переподготовки

Диплом Рассрочка Трудоустройство 4 месяцев Для новичков Очно
💰 Стоимость 103 100 ₽
💳 Рассрочка от 1 780 ₽/мес × 2 мес
📅 Длительность 4 месяцев
🖥 Формат Очно
📜 Документ Диплом
👔 Трудоустройство Помогают
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.3
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий требованиям законодательства, вносится в ФИС ФРДО
Рассрочка
Подготовка к трудоустройству и частной практике от карьерного консультанта, задания и разборы кейсов из практики с обратной связью от преподавателя
Минусы
Для кого: Начинающим менеджерам, которые хотят получить полное представление об отрасли и развить необходимые навыки для успешной работы на руководящих должностях.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Дополнительная скидка - 10% при полной оплате на сайте. Подарок — электронный курс на выбор.

Чему учит курс

Уверенно управлять рестораном
Развивать личный бренд
Системно подходить к организации процессов
Руководить командой и контролировать качество сервиса
Открыть собственное заведение
Выстраивать эффективные процессы

Программа курса (6 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Руководитель предприятия питания» рассчитана на 4 месяца и 502 часа. Обучение охватывает все аспекты управления рестораном, от концепции до маркетинга, и подходит начинающим специалистам, действующим рестораторам и предпринимателям.

1 Основные форматы предприятий общественного питания
Классификация ресторанов и их особенности.
2 Стандарты сервиса
Организация обслуживания, банкеты, фуршеты и кейтеринг.
3 Открытие ресторана
От бизнес-плана до производственного процесса.
4 Формирование меню
Сбалансированное и конкурентное меню, визуальное оформление.
5 Корпоративная культура
Построение атмосферы в коллективе, кадровая политика.
6 Имидж и маркетинг ресторана
Анализ рынка, рекламные кампании, тренды индустрии.

Навыки после курса

Разработка концепции ресторана Составление меню Подбор и обучение персонала Контроль обслуживания гостей Управление финансовыми результатами Поддержание стандартов сервиса Финансовый анализ Маркетинговые стратегии

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление персоналом и мотивация команды
Операционное управление (Operational Excellence)
Маркетинг и управление репутацией (включая социальные сети)
Управление меню и ценообразованием
Стратегическое планирование и развитие бизнеса
Управление конфликтами и работа с гостями
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss)
Управление себестоимостью продукции (Food Cost Control)
Управление качеством и безопасностью пищевых продуктов (HACCP, ГОСТ)
Анализ данных и KPI (Key Performance Indicators)
Управление поставками и логистикой
Управление инвестициями и капитальными проектами
Знание законодательства (лицензирование, трудовое право, налоги)
Управление технологиями и POS-системами
Лидерство и принятие решений в условиях неопределённости

Описание курса

Национальная академия дополнительного профессионального образования · 46 700 ₽

Руководитель ресторана работает на пересечении операционной деятельности, финансов и маркетинга. Нужно одновременно контролировать качество обслуживания, управлять командой, держать в голове себестоимость блюд и следить за конкурентами. Без системного подхода к этим задачам ресторан теряет прибыль, гостей и сотрудников. Курс дает руководителю полную карту ресторанного бизнеса: от концепции и открытия до ежедневного управления и развития.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает обоснованные решения по формированию меню, которые повышают среднюю сумму чека. Выстраивает процессы на кухне и в зале так, чтобы сократить потери и ускорить обслуживание. Собирает и удерживает команду через четкую кадровую политику. Анализирует финансовые показатели и видит, где именно уходят деньги. Результат: растет выручка, снижаются издержки, улучшается репутация ресторана на рынке, снижается текучесть персонала.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*