ГлавнаяКурсы для руководителейМенеджер ресторанного бизнеса › Ресторанный бизнес: управление предприятием питан…
Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов
Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов

Ресторанный бизнес: управление предприятием питания

Диплом Рассрочка 4 месяцев Для руководителей Онлайн
от 1 528 ₽/мес
16 800 ₽ −45%
30 500 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 16 800 ₽
💳 Рассрочка от 1 528 ₽/мес × 11 мес
📅 Длительность 4 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Практические задания, кейсы и лекции от экспертов-практиков
Рассрочка 1,528 ₽/мес
Диплом о профпереподготовке установленного образца
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях и сертификации ФГОС
Нет помощи с трудоустройством
Для кого: Для руководителей предприятий питания, желающих систематизировать знания по управлению рестораном и развить навыки финансового контроля.

Бонусы и преимущества

♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Диплом Москвы

Чему учит курс

Освоите все этапы запуска ресторана
Научитесь формировать меню, которое максимизирует средний чек и рентабельность
Поймете, как выстроить организационную структуру, подбирать и мотивировать персонал
Освоите инструменты маркетинга для ресторана
Узнаете стандарты и традиции ресторанного обслуживания
Научитесь анализировать финансовые и операционные метрики

Программа курса (10 модулей)

Программа обучения «Ресторанный бизнес: управление предприятием питания» рассчитана на 4 месяца и включает 15 модулей. Курс предназначен для тех, кто хочет освоить все этапы запуска и управления рестораном, от концепции до маркетинга и финансов.

1 Основные типы предприятий общественного питания
Обзор различных типов заведений.
2 Ресторан. Классификация ресторанов
Изучение видов и категорий ресторанов.
3 Основные принципы ресторанного сервиса
Базовые правила обслуживания гостей.
4 Процедура открытия ресторана
Этапы и юридические аспекты запуска.
5 Формирование меню ресторана
Создание меню с учетом спроса и кухни.
6 Организация производственно-технологического процесса
Управление производством.
7 Организационная структура и кадровая политика
Построение команды и управление персоналом.
8 Процесс обслуживания гостей
Организация высокого уровня сервиса.
9 Основные виды и традиции ресторанного обслуживания
Изучение стандартов сервиса.
10 Дизайн ресторана
Основы оформления интерьера заведения.

Навыки после курса

Создание концепции предприятия питания Формирование команды Управление финансами Разработка меню Обеспечение качества обслуживания Бизнес-планирование Получение необходимых разрешений Решение юридических вопросов

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление финансами
Управление персоналом и мотивация команды
Операционное управление (Operational Excellence)
Управление меню и ценообразованием
Стратегическое планирование и развитие бизнеса
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss)
Управление себестоимостью продукции (Food Cost Control)
Управление качеством и безопасностью пищевых продуктов (HACCP, ГОСТ)
Маркетинг и управление репутацией (включая социальные сети)
Анализ данных и KPI (Key Performance Indicators)
Управление поставками и логистикой
Управление инвестициями и капитальными проектами
Знание законодательства (лицензирование, трудовое право, налоги)
Управление конфликтами и работа с гостями
Управление технологиями и POS-системами
Лидерство и принятие решений в условиях неопределённости

Описание курса

Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов · 21 000 ₽

Руководитель ресторана работает на пересечении операционного управления, финансов и сервиса. Без системного подхода к управлению предприятием питания растут издержки, падает качество, уходят клиенты и персонал. Курс структурирует знания по всем ключевым направлениям: от запуска заведения до ежедневного контроля финансов и команды. Это особенно важно для руководителей, которые выросли из специалистов и не имели формального управленческого образования.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает обоснованные решения по меню, ценообразованию и организации работы, что напрямую влияет на маржинальность. Улучшается контроль над затратами на персонал и производство — основные статьи расходов в ресторане. Команда работает по чётким процессам, снижается текучесть кадров. Руководитель готов к масштабированию: открытию новых точек или переходу на должность директора сети. Диплом о профпереподготовке подтверждает компетентность перед инвесторами и партнёрами.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*