ГлавнаяКурсы для руководителейHR-директор › Руководитель кадровой службы: как выстроить отдел…
Институт профессионального кадровика
Институт профессионального кадровика

Руководитель кадровой службы: как выстроить отдел кадров

Сертификат 3 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 42 600 ₽
📅 Длительность 3 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Сертификат
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Полный цикл управления персоналом: от стратегии до сложных процессов увольнения с минимизацией рисков судебных исков
250 академических часов обучения с готовыми алгоритмами по 29 кадровым процессам и пошаговыми инструкциями
Минусы
Нет рассрочки — единовременная оплата 42 600 ₽
Отсутствует помощь с трудоустройством
Для кого: Для руководителей кадровых служб, директоров по управлению персоналом и специалистов по кадрам, готовых к карьерному росту на позицию руководителя отдела.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Дополнительный месяц обучения в подарок. Доступ к курсу 120 календарных дней.

Чему учит курс

Построить работу кадровой службы, которая реально защищает бизнес
Аргументированно говорить с руководством на языке рисков и бизнес-выгод
Эффективно управлять командой, делегировать и контролировать

Программа курса (12 модулей)

Профессиональная переподготовка для руководителей кадровых служб и специалистов по кадрам. Курс охватывает полный цикл управления персоналом: от стратегии и законодательства до электронного документооборота и сложных увольнений. Рассчитан на опытных специалистов, желающих повысить свою квалификацию.

1 Цели, задачи кадровой службы
Определение целей и задач кадровой службы.
2 Руководитель отдела кадров
Задачи, должности и требования к позиции.
3 Нормативная база
Законодательство для организации работы кадровой службы.
4 Защита персональных данных
Применение законодательства и электронный документооборот.
5 Оформление кадровых документов
Порядок оформления, включая электронные документы.
6 Локальные нормативные акты
Разработка и применение в системе управления персоналом.
7 Требования трудового законодательства
К документам и кадровым процедурам.
8 Прекращение трудового договора
Общие требования, особенности и защита рисков.
9 Особенности оформления для категорий работников
Работа с особыми категориями сотрудников.
10 Подготовка к инспекционной проверке
Включая электронный документооборот.
11 Предоставление информации в госорганы
Отчетность и статистика.
12 Оптимизация делопроизводства
Сокращение документооборота и внедрение ЭДО.

Навыки после курса

Стратегия управления персоналом Трудовое законодательство Архивное законодательство Законодательство об охране труда Законодательство о персональных данных Организация процесса по персональным данным Разработка локальных актов (ПВТР, положения об оплате труда, штатное расписание, графики) Алгоритмы по 29 кадровым процессам

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Управление командой HR и делегирование
Организационное проектирование и реструктуризация
Управление процессом подбора и адаптации персонала
Не входит в программу
Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса
Управление бюджетом и P&L функции HR
Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации
Управление производительностью и системы оценки
Развитие лидерства и управление талантами
Корпоративная культура и организационное развитие
Управление изменениями
Аналитика данных и метрики HR
Программы обучения и развития компетенций
Коммуникация и stakeholder management
Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем

Описание курса

Институт профессионального кадровика · 42 600 ₽ · 3.0

Руководитель кадровой службы — это не просто администратор документов. От его решений зависит, как быстро компания найдёт нужного сотрудника, удержит таланты и избежит судебных исков. Слабая организация отдела кадров приводит к потерям: текучка персонала, штрафы за нарушения трудового законодательства, конфликты с сотрудниками. Курс учит выстроить кадровую службу так, чтобы она работала как система: чёткие процессы, минимум ошибок, защита компании от рисков.

Карьерный результат

После курса руководитель кадровой службы переходит с уровня исполнителя на уровень стратега. Он выстраивает отдел, который снижает текучку персонала, ускоряет найм нужных специалистов и защищает компанию от судебных споров. Команда работает по алгоритмам, а не по наитию. Результат: сокращение затрат на рекрутмент, снижение штрафов за нарушения, улучшение репутации работодателя. Руководитель становится стратегическим партнёром генерального директора, а не просто кадровиком.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*