РШУ
РШУ

Клиентский сервис

Диплом Рассрочка 30 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 45 000 ₽
💳 Рассрочка от 4 500 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 30 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Рассрочка: 4 500 ₽/мес
Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки
Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании
Минусы
Для кого: Для начинающих руководителей сервисных подразделений и топ-менеджеров, которые хотят усилить управление клиентским опытом и сформировать стратегию лояльности.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к материалам в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Бессрочный доступ к личному кабинету.

Чему учит курс

Внедрение стандартов безупречного сервиса и системного анализа клиентского опыта
Формирование сервисной стратегии, ориентированной на бренд и клиентский опыт
Разработка программ лояльности и персонализированного обслуживания
Разработка систем обратной связи и анализ клиентского опыта
Формирование уникального предложения на основе анализа клиентского опыта
Обучение гибким методам работы с клиентами и развитие сервисных стратегий

Программа курса (12 модулей)

Программа повышения квалификации «Клиентский сервис» направлена на развитие клиентоориентированной модели управления и усиление качества сервиса. Обучение помогает выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, эффективно управлять сервисной командой и применять инструменты коммуникации и профайлинга. Курс рассчитан на специалистов, желающих повысить свою квалификацию в области клиентского сервиса.

1 Клиентоориентированность организации и экономика впечатлений
Развитие клиентоориентированной модели управления.
2 Сервисная стратегия, ориентированная на бренд организации
Формирование сервисной стратегии.
3 Этапы развития отношений с клиентом
Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами.
4 Планирование клиентского опыта
Повышение клиентского опыта.
5 Системный анализ услуги
Анализ клиентского опыта.
6 Оценка клиентоориентированности организации
Оценка клиентоориентированности.
7 Клиентоориентированность как организационная ценность
Усиление качества сервиса.
8 Управление сервисным персоналом
Управление сервисной командой.
9 Аспекты безупречного сервиса: Опыт. Процесс.
Применение инструментов для повышения клиентского опыта.
10 Аспекты безупречного сервиса: Отношение. Окружение.
Улучшение клиентского опыта через сервис.
11 Основы профайлинга. Профиль человека. Задачи профайлинга.
Обучение профайлингу.
12 Эмоциональный интеллект
Развитие эмоционального интеллекта.

Навыки после курса

Внедрение стандартов безупречного сервиса Системный анализ клиентского опыта Формирование сервисной стратегии Разработка программ лояльности Персонализированное обслуживание Разработка систем обратной связи Формирование уникального предложения Обучение гибким методам работы с клиентами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление качеством обслуживания (Service Quality Management)
Управление репутацией и работа с отзывами
Управление конфликтами и эскалациями
Коммуникация с топ-менеджментом и кросс-функциональное взаимодействие
Управление изменениями и внедрение инноваций
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss) подразделения
Стратегическое планирование и постановка целей
Управление командой и развитие персонала
Анализ данных и метрик (Data Analytics)
Управление процессами и оптимизация операций
Управление технологиями и CRM-системами
Управление затратами и оптимизация бюджета
Знание законодательства о защите прав потребителей и персональных данных
Стратегическое партнёрство и управление аутсорсингом
Эмоциональный интеллект и лидерство

Описание курса

РШУ · 45 000 ₽ · 10 мес

Руководитель сервисного подразделения решает задачу, которая напрямую влияет на выручку и репутацию компании: удержать клиентов и превратить их в сторонников бренда. Без системного подхода к управлению клиентским опытом команда работает по инерции, теряя клиентов конкурентам и упуская возможности перекрёстных продаж. Курс РШУ учит руководителя выстроить сервисную стратегию, которая встраивается в бизнес-процессы и становится конкурентным преимуществом.

Карьерный результат

После курса руководитель внедряет стандарты сервиса, которые снижают отток клиентов и повышают их lifetime value. Команда работает по единым принципам, что ускоряет адаптацию новых сотрудников и снижает текучесть. Компания получает систему обратной связи, которая выявляет проблемы до того, как они станут причиной ухода клиентов. Программы лояльности начинают работать на удержание, а не просто на скидки. Руководитель переходит с уровня оперативного управления на стратегический, готовясь к роли топ-менеджера.

Актуальная цена на сайте
45 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 4 500 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*