ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор клиентского сервиса › Управление клиентским опытом. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Управление клиентским опытом. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 49 000 ₽
💳 Рассрочка от 4 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.7
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в Федеральный реестр документов об образовании
Рассрочка на 10 месяцев делает программу доступнее для руководителей с ограниченным бюджетом развития
Практические задания (70% программы) по оценке уровня управления клиентским опытом и мотивации команды дают CEO инструменты для немедленного внедрения в своей организации
Минусы
Оценка на основе ограниченных данных: отсутствуют сведения о преподавателях и полный перечень компетенций
Программа не охватывает критические для директора сервиса навыки: управление P&L, анализ метрик (NPS, CSAT), работа с CRM-системами и законодательством о защите данных
Для кого: Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят развить компетенции в управлении изменениями и кросс-функциональном взаимодействии при трансформации клиентского опыта.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Возможность получить подарок при оплате в течение 10 минут.

Чему учит курс

Определение уровня мотивации сотрудников
Определение категорий сотрудников
Определение уровня управления клиентским опытом в организации

Программа курса (3 модуля)

Онлайн-курс по управлению клиентским опытом. Включает модули по внедрению изменений, созданию подразделений и практические задания для оценки текущего состояния. Рассчитан на специалистов, желающих повысить уровень клиентского сервиса.

1 Онлайн обучение. Внедрение изменений в управлении клиентским опытом
Соотношение понятий "клиентский опыт" и "клиентский сервис". Управление изменениями: определение, суть, модели. Различные уровни управления клиентский опытом. Создание и развитие профильного подразделения. Кросс-функциональное взаимодействие при управлении клиентским опытом.
2 Практическое задание: проверка уровня мотивации и определение категорий сотрудников в качестве предварительного этапа при реализации изменений.
3 Практическое задание: определение уровня управления клиентским опытом в своей организации.

Навыки после курса

Управление изменениями Создание и развитие подразделений Кросс-функциональное взаимодействие

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление изменениями и внедрение инноваций
Коммуникация с топ-менеджментом и кросс-функциональное взаимодействие
Управление командой и развитие персонала
Не входит в программу
Управление P&L подразделения
Стратегическое планирование и постановка целей
Управление качеством обслуживания
Анализ данных и метрик
Управление процессами и оптимизация операций
Управление конфликтами и эскалациями
Управление технологиями и CRM-системами
Управление затратами и оптимизация бюджета
Управление репутацией и работа с отзывами
Знание законодательства о защите прав потребителей и персональных данных
Стратегическое партнёрство и управление аутсорсингом
Эмоциональный интеллект и лидерство

Описание курса

РШУ · 49 000 ₽ · 5.0

Трансформация клиентского опыта требует от руководителя не только видения, но и умения управлять сложными изменениями в организации. Когда компания переходит на новые стандарты обслуживания, сталкивается с сопротивлением команды или нужно синхронизировать работу разных подразделений — без системного подхода проекты буксуют. Курс РШУ дает руководителям инструменты для диагностики текущего состояния, мотивации сотрудников и координации кросс-функциональных команд при внедрении изменений.

Карьерный результат

После курса руководитель получает четкий алгоритм оценки уровня управления клиентским опытом в своей организации и сразу применяет его на практике. Это позволяет выявить узкие места, которые влияют на удержание клиентов и лояльность команды. Руководитель научится определять категории сотрудников по мотивации и выстраивать коммуникацию, которая снижает сопротивление изменениям. В результате проекты по трансформации клиентского сервиса реализуются быстрее, команда работает слаженнее, а метрики удовлетворенности клиентов растут.

Актуальная цена на сайте
49 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 4 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*