ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор клиентского сервиса › Управление клиентским сервисом. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Управление клиентским сервисом. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 89 000 ₽
💳 Рассрочка от 8 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.9
Плюсы
Практико-ориентированный формат (70% практики): даёт CEO инструменты для немедленного внедрения в управление качеством сервиса и анализ метрик клиентского опыта
Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО: признаваемый документ для развития управленческой компетенции в области сервис-менеджмента
Рассрочка на 10 месяцев: позволяет руководителю распределить инвестицию в профразвитие без единовременной нагрузки на бюджет
Минусы
Отсутствуют данные о составе преподавателей и их экспертизе в управлении сервисными подразделениями
Ограниченный охват управленческих компетенций: не покрывает стратегическое планирование P&L, управление командой и кросс-функциональное взаимодействие с топ-менеджментом
Для кого: Для руководителей сервисных подразделений и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенции в анализе клиентского опыта и постановке KPI для повышения качества обслуживания.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Подарок при оплате в течение 10 минут.

Чему учит курс

Научитесь определять цели и KPI в клиентском сервисе.
Сможете анализировать успешные примеры и лучшие практики.
Разработаете стратегию по улучшению клиентского сервиса.

Программа курса (5 модулей)

Онлайн-курс по управлению клиентским сервисом, включающий 5 модулей. Программа рассчитана на специалистов, желающих улучшить качество обслуживания клиентов и разработать эффективную сервисную стратегию.

1 Введение в клиентский сервис
Основы управления клиентским сервисом.
2 Определение потребностей клиентов
Анализ ожиданий и выявление потребностей.
3 Определение целей и KPI
Постановка и анализ ключевых показателей эффективности.
4 Анализ успешных примеров
Изучение лучших практик управления клиентским сервисом.
5 Создание плана улучшения сервиса
Стратегия по улучшению клиентского сервиса.

Навыки после курса

Анализ опыта клиента Определение потребностей клиентов Анализ ожиданий клиентов Постановка целей и KPI Анализ KPI Анализ кейсов Создание плана улучшения сервиса Создание стратегии по улучшению клиентского сервиса

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление качеством обслуживания (Service Quality Management)
Анализ данных и метрик (Data Analytics)
Стратегическое планирование и постановка целей
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss) подразделения
Управление командой и развитие персонала
Управление процессами и оптимизация операций
Управление конфликтами и эскалациями
Коммуникация с топ-менеджментом и кросс-функциональное взаимодействие
Управление технологиями и CRM-системами
Управление затратами и оптимизация бюджета
Управление репутацией и работа с отзывами
Знание законодательства о защите прав потребителей и персональных данных
Управление изменениями и внедрение инноваций
Стратегическое партнёрство и управление аутсорсингом
Эмоциональный интеллект и лидерство

Описание курса

РШУ · 89 000 ₽ · 5.0

Качество сервиса напрямую влияет на удержание клиентов и выручку компании. Руководитель сервисного подразделения должен не только управлять командой, но и понимать, как клиенты воспринимают взаимодействие с компанией, какие метрики действительно важны, и как их улучшать. Курс РШУ даёт инструменты для анализа клиентского опыта, постановки релевантных KPI и внедрения изменений, которые работают. Практико-ориентированный формат (70% практики) означает, что руководитель сразу применяет полученные знания в своей работе.

Карьерный результат

После курса руководитель сервиса получает систему для управления качеством обслуживания: умеет выявлять реальные потребности клиентов, ставить измеримые цели и отслеживать прогресс через правильные метрики. Это приводит к снижению жалоб, повышению Net Promoter Score и, как следствие, к росту лояльности и повторных продаж. Команда работает по чётким критериям успеха, что улучшает её мотивацию и результативность. Компания получает конкурентное преимущество через качество сервиса.

Актуальная цена на сайте
89 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 8 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*